Курс Project Manager онлайн навчання з нуля до Junior PM (Проджект менеджер) за 2–4 місяці

Спеціалізація

Підприємницька діяльність • Product Management • Бізнес-аналітика • Фінансовий менеджмент • Управління бізнес-процесами • Бізнес-моделювання • Стратегічний менеджмент • Бюджетування • Управлінський облік • CRM • Автоматизація бізнес-процесів • Управління ризиками • Бізнес-планування • Масштабування бізнесу • A/B Testing

Про викладача

Яна — практикуючий Product Manager, фінансовий менеджер та бізнес-аналітик із понад 10-річним досвідом роботи у банківській сфері, IT, телекомунікаціях та корпоративному бізнесі. Спеціалізується на створенні та розвитку продуктів, фінансовому плануванні, автоматизації бізнес-процесів, стратегічному розвитку компаній і побудові ефективних бізнес-систем. Поєднує глибокі знання фінансів, менеджменту та продуктового підходу з практичним досвідом реалізації масштабних корпоративних проєктів.

Професійний досвід

Product Manager
ПрАТ «Київстар»
2018 — теперішній час

• Повний супровід кредитного продукту національного масштабу.
• Розробка інструментів залучення нових клієнтів.
• Проведення A/B тестування.
• Написання бізнес-вимог.
• Бюджетування та контроль ключових показників.
• Координація роботи між департаментами.
• Управління репутаційними ризиками.

Досягнення:

• Створення платформи споживчого кредитування.
• Супровід продукту з понад 5 мільйонами транзакцій на рік.

Фінансовий менеджер
D2.Digital

2017–2018

• Аналіз фінансової діяльності.
• Бюджетування.
• Управлінський облік.
• Контроль документообігу.
• ✓Робота з фінансовими установами.
• Договірна робота.

Досягнення:

• Створення фінансового відділу компанії з нуля.

Фінансовий менеджер
Artel Outsourcing Group

2016–2017

• Управлінський та фінансовий облік.
• CASH FLOW та P&L.
• Робота з міжнародними платежами.
• Контроль дебіторської та кредиторської заборгованості.
• Податкова звітність.
• Супровід ФОП.

Досягнення:

Побудова нової системи фінансового обліку компанії.

Провідний фінансовий експерт управління мережею продажів
ПАТ «ОТП Банк»

2013–2016

• Контроль взаєморозрахунків.
• Бізнес-тестування нових продуктів.
• Побудова звітності.
• Формування бізнес-вимог.
• Робота з CRM та Oracle BI.

Досягнення:

• Автоматизація процесів планування робочого часу.
• Розробка нових форм управлінської звітності.

Освіта

• Київський національний економічний університет ім. Вадима Гетьмана.

Магістр за спеціальністю «Облік і аудит».

Аспірант за спеціальністю «Менеджмент».

Професійні навички

• Підприємницька діяльність.
• Бізнес-моделювання.
• Product Management.
• Бізнес-аналітика.
• Фінансове планування.
• Бюджетування.
• Управлінський облік.
• Стратегічний розвиток.
• Побудова бізнес-процесів.
• Автоматизація бізнесу.
• Управління ризиками.
• CRM.
• Oracle BI.
• A/B Testing.
• Робота з великими масивами даних.
• Документообіг.
• Основи оподаткування.
• Управління продуктами.

Практичний досвід

Основні напрямки роботи:

• запуск нових продуктів;
• створення бізнес-моделей;
• фінансове планування;
• бюджетування;
• бізнес-аналітика;
• автоматизація бізнес-процесів;
• управління продуктами;
• оптимізація бізнес-процесів;
• стратегічний розвиток компаній;
• побудова фінансових систем.

Досягнення

• Понад 10 років практичного досвіду.
• Кар’єрний шлях від фінансового експерта до Product Manager.
• Побудова фінансових систем для IT-компаній.
• Створення нових структурних підрозділів.
• Реалізація масштабних продуктових рішень.
• Практичний досвід автоматизації бізнес-процесів.
• Робота у великих національних компаніях України.

Експертні досягнення

• Практикуючий Product Manager великої національної компанії.
• Експерт із розвитку та масштабування бізнес-продуктів.
• Практичний досвід створення фінансових моделей.
• Досвід побудови бізнес-процесів та автоматизації.
• Поєднання фінансової, управлінської та продуктової експертизи.

Реальні кейси

Кейс 1. Національний кредитний продукт

Створення та розвиток платформи споживчого кредитування, що обслуговує понад 5 мільйонів транзакцій щороку.

Кейс 2. Побудова фінансового відділу

Створення фінансової служби IT-компанії з нуля: організація процесів, бюджетування та управлінського обліку.

Кейс 3. Автоматизація бізнес-процесів

Розробка нових моделей фінансової звітності та автоматизація внутрішніх процесів у банківському секторі.

Кейс 4. Управління продуктом

Комплексний супровід корпоративного продукту: від аналізу ринку та написання бізнес-вимог до розвитку функціоналу та контролю ключових бізнес-показників.

Чому студенти обирають Яну

✓ Практикуючий Product Manager.

✓ Понад 10 років реального досвіду в бізнесі.

✓ Досвід роботи у Київстар, ОТП Банку та IT-компаніях.

✓ Навчання на основі реальних бізнес-кейсів.

✓ Системний підхід до розвитку підприємництва.

✓ Поєднання фінансів, менеджменту та продуктового підходу.

✓ Актуальні знання сучасного корпоративного бізнесу.

Чого навчаться студенти

Після навчання студенти зможуть:

• створювати бізнес-модель;
• розробляти бізнес-план;
• аналізувати фінансові показники;
• будувати систему бюджетування;
• управляти бізнес-процесами;
• оцінювати ризики;
• працювати з продуктовим підходом;
• автоматизувати бізнес-процеси;
• масштабувати власний бізнес;
• приймати управлінські рішення на основі аналітики.

Інструменти викладача

Product Management • CRM • Oracle BI • MS Office • A/B Testing • Бізнес-аналітика • Бюджетування • Управлінський облік • Фінансовий менеджмент • Бізнес-моделювання • Управління бізнес-процесами • Стратегічний менеджмент

Експертний коментар

«Успішне підприємництво сьогодні базується не лише на хорошій бізнес-ідеї. Воно потребує системного управління фінансами, побудови ефективних бізнес-процесів, роботи з аналітикою та постійної адаптації до змін ринку. Саме комплексний підхід дозволяє створити бізнес, який стабільно розвивається та масштабується.»

Спеціалізація

Маркетинг • Менеджмент • Управління проєктами • Стратегічний маркетинг • Digital-маркетинг • Project Management • Agile • Scrum • SDLC • Управління командами • Бізнес-планування • Комунікаційний менеджмент • Управління освітніми проєктами • Маркетингові дослідження • Stakeholder Management

Про викладача

Світлана — кандидат економічних наук, професор, практикуючий фахівець з маркетингу, менеджменту та управління проєктами із понад 10-річним досвідом керівної та викладацької діяльності. Працювала завідувачем кафедри маркетингу, менеджменту та управління бізнесом, керувала міждисциплінарними командами, реалізовувала освітні та наукові проєкти, координувала комунікаційні кампанії та впроваджувала сучасні підходи до управління. Поєднує академічну експертизу з практикою Project Management, використовуючи сучасні інструменти Agile, Scrum та цифрового управління проєктами.

Професійний досвід

Junior IT Project Manager

Smart Stylist (Course Project)

2025

• Управління MVP-проєктом IoT-додатку.
• Визначення Scope та MVP.
• Планування Roadmap.
• Створення Lean Canvas.
• Підготовка WBS.
• Формування User Stories та Acceptance Criteria.
• Управління командою за методологією Scrum у Jira.

Завідувач кафедри маркетингу, менеджменту та управління бізнесом

Уманський державний педагогічний університет імені Павла Тичини

2018–2025

• Керівництво кафедрою.
• Управління командою понад 15 викладачів та співробітників.
• Планування освітніх і наукових проєктів.
• Координація роботи персоналу.
• Контроль виконання проєктів.
• Взаємодія з представниками бізнесу та міжнародними партнерами.
• Цифровізація документації.
• Підвищення операційної ефективності кафедри на 20%.

PR-менеджер

Навчально-науковий інститут економіки та бізнес-освіти

2013–2018

• Координація комунікаційних проєктів.
• Організація публічних заходів.
• Планування бюджету.
• Управління ресурсами.
• Досягнення KPI.
• Робота зі стейкхолдерами.
• Аналіз ефективності маркетингових кампаній.
• Підготовка звітності.

Освіта

• IT Project Management Course, IAMPM (2025).

Магістр маркетингу.

Спеціаліст з менеджменту.

Кандидат економічних наук.

 Професор.

Професійні навички

• Маркетинг.
• Стратегічний менеджмент.
• Управління проєктами.
• Agile.
• Scrum.
• SDLC.
• Управління командами.
• Управління бюджетом.
• Управління ризиками.
• Робота зі стейкхолдерами.
• Організація комунікаційних кампаній.
• Jira.
• Figma.
• Google Workspace.
• MS Office.
• Планування проєктної документації (WBS, Roadmap, Gantt Chart, User Stories, Acceptance Criteria).

Практичний досвід

Основні напрямки роботи:

• стратегічний маркетинг;
• управління проєктами;
• управління командами;
• управління освітніми проєктами;
• маркетингові комунікації;
• PR;
• бізнес-планування;
• цифровізація бізнес-процесів;
• Agile та Scrum;
• взаємодія зі стейкхолдерами.

Досягнення

• Понад 10 років управлінського досвіду.
• Кандидат економічних наук.
• Професор.
• Керівництво кафедрою маркетингу та менеджменту.
• Управління командами понад 20 осіб.
• Реалізація освітніх та наукових проєктів.
• Підвищення операційної ефективності кафедри на 20%.
• Практичний досвід IT Project Management.

Експертні досягнення

• Практичний досвід управління великими командами.
• Поєднання академічної та бізнес-експертизи.
• Досвід цифрової трансформації управлінських процесів.
• Експерт у сфері маркетингу, менеджменту та Project Management.
• Практичне застосування Agile, Scrum та сучасних методологій управління проєктами.

Реальні кейси

Кейс 1. Управління кафедрою

Організація роботи кафедри, управління викладацьким колективом, планування освітніх і наукових проєктів та цифровізація адміністративних процесів.

Кейс 2. Оптимізація бізнес-процесів

Впровадження цифрової документації та оптимізація внутрішніх процесів, що дозволило підвищити операційну ефективність кафедри на 20%.

Кейс 3. Project Management

Управління MVP-проєктом IoT-додатку із застосуванням Scrum, Jira, WBS, Roadmap, User Stories та інших сучасних інструментів управління проєктами.

Кейс 4. Маркетингові комунікації

Координація комунікаційних кампаній, організація публічних заходів, управління бюджетом та оцінка ефективності маркетингових активностей.

Чому студенти обирають Світлану

✓ Кандидат економічних наук, професор.

✓ Понад 10 років практичного досвіду.

✓ Поєднання академічних знань із сучасною бізнес-практикою.

✓ Досвід керівництва командами та реалізації масштабних проєктів.

✓ Навчання сучасним інструментам маркетингу та управління.

✓ Практика роботи з Agile, Scrum та Project Management.

✓ Максимум практичних кейсів і сучасних методик.

Чого навчаться студенти

Після навчання студенти зможуть:

• розробляти маркетингові стратегії;
• аналізувати ринок і цільову аудиторію;
• управляти маркетинговими проєктами;
• працювати з Agile та Scrum;
• планувати проєкти;
• створювати Roadmap та WBS;
• координувати роботу команди;
• працювати зі стейкхолдерами;
• оцінювати ефективність маркетингових кампаній;
• використовувати сучасні інструменти управління проєктами та маркетингом.

Інструменти викладача

Jira • Figma • Google Workspace • MS Office • Agile • Scrum • SDLC • WBS • Roadmap • Gantt Chart • User Stories • Acceptance Criteria • Project Management • Маркетинговий аналіз

Експертний коментар

«Сучасний маркетинг — це поєднання стратегічного мислення, глибокого розуміння потреб споживача та ефективного управління проєктами. Важливо не лише створити якісну маркетингову стратегію, а й правильно організувати команду, процеси та ресурси, щоб кожна ідея перетворювалася на вимірюваний бізнес-результат».

Спеціалізація: Project Management, Microsoft Project, Управління соціальними проєктами, Грантрайтинг, Фандрейзинг, Стратегічне планування, Управління командами, Організаційний розвиток, Штучний інтелект для проєктної діяльності

Курси викладає:

• Project Management
• Microsoft Project
• Основи проєктного менеджменту
• Грантрайтинг
• Фандрейзинг
• Управління соціальними проєктами
• Управління командами
• Стратегічне планування
• AI для бізнесу та проєктного менеджменту

Про викладача

Давид — практикуючий менеджер соціальних проєктів, фахівець з розвитку громадських організацій та проєктного менеджменту. Має понад 10 років досвіду роботи у сфері соціальних проєктів, розвитку громад, менторства та організаційного розвитку.

Працює з громадськими організаціями, ініціативними групами, міжнародними проєктами та програмами розвитку спільнот. Спеціалізується на створенні та реалізації соціальних проєктів, стратегічному плануванні, грантрайтингу, фандрейзингу та управлінні командами.

Має практичний досвід роботи з ВПО, ветеранами, людьми з інвалідністю, громадськими організаціями та благодійними фондами. Активно впроваджує інструменти штучного інтелекту в управління проєктами та діяльність НУО.

Професійний досвід

Загальний стаж: понад 10 років

Стаж у проєктному менеджменті: понад 5 років

Стаж тренерської та наставницької діяльності: понад 6 років

Досвід роботи

Фахівець по роботі з соціальними ініціативами

ГО «Десяте квітня»

2024–2025 рр.

Основні напрямки роботи:

• менторинг команд громадських організацій
• проєктний менеджмент
• стратегічне планування
• операційне планування
• інституційний розвиток організацій
• створення ініціативних груп
• грантрайтинг
• краудфандинг
• соціальне підприємництво
• консультування громадських організацій

Фахівець із соціальної роботи, кейс-менеджер

БО «Мережа 100 відсотків життя. Запоріжжя»

2021–2024 рр.

Основні напрямки:

• управління соціальними кейсами
• індивідуальний супровід клієнтів
• кризове консультування
• соціальне проєктування
• координація програм підтримки населення

Помічник психолога, соціальний реабілітолог

БФ «Міжнародна Асоціація Підтримки України»

2017–2019 рр.

• організація групових програм
• форум-театр
• навчальні заходи
• координація соціальних проєктів
• робота з родинами ветеранів

Помічник консультанта

ВГО «Кемпус»

2012–2015 рр.

• організація навчальних програм
• фасилітація груп
• проведення тренінгів
• модерація заходів

Освіта

Київський національний університет імені Тараса Шевченка

Факультет психології

Спеціальність: Соціальна реабілітація

Ступінь: Магістр

Рік закінчення: 2018

Київський національний університет імені Тараса Шевченка

Факультет психології

Спеціальність: Соціальна педагогіка

Ступінь: Бакалавр

Рік закінчення: 2016

Додаткова освіта

• Основи проєктного менеджменту (2024)
• Організаційний розвиток та грантрайтинг для спільнот (2024)
• Інструменти штучного інтелекту для громадських організацій (2025)
• ChatGPT: ваш особистий асистент у роботі, навчанні та житті (2025)
• Ефективна комунікація в професійній взаємодії (2024)
• Стрес-менеджмент на робочому місці (2024)
• Школа соціального лідерства (2017)
• Я повернувся (2016, 2018)
• Перша психологічна допомога (2022)

Професійні сертифікати

• ChatGPT: ваш особистий асистент у роботі, навчанні та житті
• Основи проєктного менеджменту
• Організаційний розвиток та грантрайтинг для спільнот
• Інструменти штучного інтелекту для громадських організацій
• Перша психологічна допомога
• Ефективна комунікація в професійній взаємодії
• Стрес-менеджмент на робочому місці

Практичний досвід

• управління соціальними проєктами
• управління командами
• стратегічне планування
• операційне планування
• грантрайтинг
• фандрейзинг
• краудфандинг
• організаційний розвиток НУО
• фасилітація груп
• менторинг команд
• управління соціальними програмами
• впровадження AI-інструментів у роботу організацій

Професійні навички

• Microsoft Project
• Project Management
• Strategic Planning
• Operational Planning
• Grant Writing
• Fundraising
• Crowdfunding
• Team Management
• Stakeholder Management
• Risk Management
• AI Tools
• ChatGPT
• Організаційний розвиток
• Фасилітація
• Модерація груп
• Навчання дорослих
• Публічні виступи

Досягнення

• понад 10 років роботи у громадському секторі
• досвід розвитку громадських організацій
• досвід наставництва команд та ініціативних груп
• успішна реалізація програм розвитку спільнот
• досвід роботи з міжнародними та національними благодійними організаціями
• впровадження AI-інструментів у діяльність НУО

Експертні досягнення

• супровід розвитку громадських організацій
• створення та розвиток ініціативних груп
• реалізація соціальних проєктів
• проведення тренінгів та форумів
• координація освітніх програм
• залучення фінансування через грантові програми та фандрейзинг

Реальні кейси

Кейс 1. Менторинг громадських організацій

Задача: розвиток місцевих громадських ініціатив.

Рішення: стратегічне планування, навчання команд, консультаційний супровід.

Результат: створення та розвиток нових громадських ініціатив.

Кейс 2. Організаційний розвиток НУО

Задача: підвищення спроможності організацій.

Рішення: впровадження стратегічного та операційного планування.

Результат: покращення управління діяльністю організацій.

Кейс 3. Впровадження AI у роботу організацій

Задача: автоматизація рутинних процесів.

Рішення: використання ChatGPT та AI-інструментів.

Результат: оптимізація документообігу та створення контенту.

Громадська діяльність

• співзасновник групи Theatre Open Doors
• координатор навчальних програм для дітей та підлітків
• учасник та організатор форум-театрів
• робота у сфері розвитку громад
• підтримка вразливих категорій населення

Володіння мовами

• Українська — вільно
• Англійська — середній рівень
• Російська — вільно

Чому студенти обирають Давида

✓ Практикуючий проєктний менеджер

✓ Реальний досвід роботи з грантами та проєктами

✓ Досвід розвитку громадських організацій

✓ Практичний досвід фандрейзингу

✓ Навчання на реальних кейсах

✓ Сучасний підхід до управління проєктами

✓ Використання AI у проєктній діяльності

✓ Досвід роботи з командами та спільнотами

Чому довіряють викладачу

• практичний досвід реалізації соціальних проєктів
• досвід менторства команд
• профільна освіта
• спеціалізовані курси з проєктного менеджменту
• досвід грантрайтингу та фандрейзингу
• активна громадська діяльність

Чого навчаться студенти

Курс Microsoft Project

• створювати календарні плани проєктів
• формувати структуру робіт
• планувати ресурси
• контролювати строки виконання
• аналізувати ризики проєкту

Курс Project Management

• запускати проєкти з нуля
• управляти командами
• працювати зі стейкхолдерами
• планувати бюджети
• контролювати реалізацію проєктів

Курс Грантрайтинг

• знаходити грантові можливості
• готувати грантові заявки
• формувати бюджети проєктів
• працювати з донорами

Інструменти викладача

Microsoft Project • ChatGPT • AI Tools • Google Workspace • Project Management Tools • Strategic Planning • Grant Writing • Fundraising • Stakeholder Management • Team Management

Експертний коментар

«Успішний проєкт починається не з бюджету чи інструментів, а з правильно сформульованої мети. Сучасний проєктний менеджер повинен поєднувати стратегічне мислення, ефективну комунікацію, роботу з людьми та використання сучасних цифрових технологій, включаючи інструменти штучного інтелекту».

Спеціалізація: C#, .NET, ASP.NET, Web API, Backend Development, Архітектура програмного забезпечення, IT Management

Курси викладає:

• C# Developer
• .NET Developer
• ASP.NET Core
• Backend Developer
• Web API
• Архітектура програмного забезпечення
• Проєктування корпоративних систем
• IT Project Management

Про викладача

Роман — Senior .NET Developer та IT-керівник із понад 20-річним досвідом роботи у сфері розробки програмного забезпечення, управління IT-підрозділами та цифрової трансформації бізнесу.

Спеціалізується на створенні корпоративних інформаційних систем, мікросервісній архітектурі, розробці Web API, побудові надійної IT-інфраструктури та управлінні командами розробників.

Поєднує глибоку технічну експертизу з управлінським досвідом на посадах керівника IT-відділів та виконавчого директора технологічних компаній.

Під час навчання передає студентам практичні знання, які використовуються у великих корпоративних проєктах та міжнародному IT-середовищі.

Професійний досвід

Загальний стаж

• понад 20 років досвіду в IT
• понад 20 років роботи з корпоративними інформаційними системами
• досвід управління IT-відділами
• досвід розробки програмного забезпечення на платформі .NET
• досвід побудови IT-інфраструктури підприємств
• досвід управління командами та проєктами

Досвід роботи

Директор з розвитку програмних продуктів / Виконавчий директор

ТОВ «Медстар Солюшенс»

Основні напрямки роботи:

• управління розробкою програмних продуктів
• розвиток IT-рішень для бізнесу
• стратегічне управління компанією
• побудова технічної архітектури проєктів

Керівник IT-відділу

Державна служба України з лікарських засобів та контролю за наркотиками

Основні обов’язки:

• управління IT-інфраструктурою
• розвиток інформаційних систем
• організація роботи IT-команди
• підтримка критично важливих сервісів

Начальник IT-відділу / Заступник начальника / IT-консультант

ТОВ «Дорадо Альянс»

Основні напрямки роботи:

• управління IT-проєктами
• розвиток корпоративної інфраструктури
• консультування щодо цифрової трансформації

Начальник IT-відділу

ТОВ «Ельф XXI століття»

Начальник IT-відділу / Системний адміністратор

ЗАТ «Дорадо»

Освіта

Національний технічний університет України «Київський політехнічний інститут»

Спеціальність: Комп’ютерні системи та мережі

Напрям: Комп’ютерна інженерія

Міжнародний інститут менеджменту

MBA — Бізнес-адміністрування

Carnegie Mellon University, Tepper School of Business

Стажування з бізнес-адміністрування та управління

Практичний досвід

Основні напрямки діяльності:

• .NET Development
• Enterprise Development
• Software Architecture
• Backend Development
• IT Management
• Microservices
• API Development
• IT Infrastructure
• Digital Transformation
• Team Management

Професійні навички

Backend Development

• C#
• .NET Core 2.1–8.0
• .NET Framework 3.5–4.8
• ASP.NET
• ASP.NET MVC
• ASP.NET Web API

Робота з даними

• MS SQL Server
• PostgreSQL
• MongoDB
• T-SQL
• Entity Framework
• Dapper
• LINQ

Архітектура програмного забезпечення

• OOP
• SOLID
• Design Patterns
• Microservices Architecture
• Legacy Code Modernization

Інструменти розробки

• AutoMapper
• Mapster
• Serilog
• FluentValidation

Frontend

• JavaScript
• HTML
• CSS

Інфраструктура

• VMware vSphere
• Windows Server
• Cisco
• DELL Enterprise Solutions
• Secure Network Architecture

Управління

• IT Project Management
• Team Management
• IT Audit
• Infrastructure Planning
• Cross-functional Management

Ключові компетенції

• C# Development
• .NET Development
• Software Architecture
• Enterprise Solutions
• Web API Development
• Microservices
• Database Design
• IT Infrastructure
• IT Management
• Digital Transformation

Найбільш значущі проєкти

Корпоративні інформаційні системи

Розробка, підтримка та модернізація корпоративних програмних комплексів для бізнесу та державного сектору.

Мікросервісна архітектура

Створення та розвиток сучасних мікросервісних рішень на платформі .NET.

Інфраструктурні проєкти

Побудова відмовостійких IT-інфраструктур із використанням серверних рішень корпоративного рівня.

Цифрова трансформація бізнесу

Участь у модернізації бізнес-процесів та впровадженні сучасних інформаційних систем.

IT-управління

Керівництво командами розробників, системних адміністраторів та IT-фахівців.

Досягнення

• понад 20 років досвіду в IT
• керівництво IT-підрозділами державних та комерційних організацій
• MBA у сфері бізнес-адміністрування
• стажування в Carnegie Mellon University
• досвід створення корпоративних IT-рішень
• досвід управління командами та великими проєктами
• експертиза у фармацевтичній галузі

Методика викладання

• навчання на реальних корпоративних кейсах
• практична розробка програмних продуктів
• робота з сучасними архітектурними підходами
• розбір реальних задач бізнесу
• навчання сучасним стандартам розробки
• підготовка до роботи в міжнародних компаніях

Чому студенти обирають Романа

✓ Понад 20 років досвіду в IT

✓ Senior .NET Developer

✓ Керівник IT-підрозділів

✓ MBA та міжнародне стажування

✓ Практичний досвід архітектора програмних систем

✓ Експерт з корпоративних IT-рішень

✓ Реальні бізнес-проєкти

✓ Підготовка до роботи в IT-компаніях

✓ Поєднання технічної та управлінської експертизи

Чому довіряють викладачу

• понад 20 років практичного досвіду
• управління великими IT-командами
• досвід роботи у державному та корпоративному секторі
• міжнародна бізнес-освіта
• експертиза в архітектурі програмного забезпечення
• досвід створення критично важливих інформаційних систем

Чого навчаться студенти

Після навчання студенти зможуть:

• програмувати мовою C#
• створювати вебзастосунки на ASP.NET Core
• розробляти Web API
• працювати з Entity Framework
• проєктувати архітектуру програмних систем
• використовувати SOLID та патерни проєктування
• працювати з базами даних SQL Server та PostgreSQL
• створювати корпоративні програмні рішення
• працювати з мікросервісною архітектурою
• готуватися до позицій Junior та Middle .NET Developer

Інструменти викладача

C# • .NET Core • .NET Framework • ASP.NET • MVC • Web API • Entity Framework • Dapper • LINQ • MS SQL • PostgreSQL • MongoDB • JavaScript • HTML • CSS • AutoMapper • Mapster • Serilog • FluentValidation • VMware • Windows Server • Cisco • SOLID • Design Patterns • Microservices

Експертний коментар

«Сучасний .NET-розробник повинен не лише писати код, а й розуміти архітектуру системи, принципи масштабування, безпеки та інтеграції. Саме комплексне бачення програмного продукту дозволяє створювати рішення, які залишаються ефективними та надійними навіть через багато років після впровадження»

Спеціалізація: Управління проєктами, Управління програмами та портфелями проєктів, IT Project Management, PMO, Бізнес-аналіз, Стратегічне управління, Управління командами

Курси викладає:

• Project Management Professional
• Управління проєктами
• Управління IT-проєктами
• Бізнес-аналіз
• MS Project
• PMO (Project Management Office)
• Управління портфелем проєктів
• Стратегічне управління підприємством
• Управління командами

Про викладача

Дмитро — консультант та викладач у сфері управління проєктами з понад 25-річним практичним досвідом реалізації проєктів різного масштабу та понад 20-річним досвідом викладання і консалтингу. Спеціалізується на управлінні проєктами, програмами та портфелями проєктів, побудові офісів управління проєктною діяльністю та стратегічному розвитку підприємств.

Має практичний досвід управління складними бізнес- та IT-проєктами, фінансового аналізу інвестицій, впровадження систем проєктного управління та розвитку корпоративних стандартів управління проєктами.

Використовує у навчанні міжнародні стандарти PMI та практичні кейси реального бізнесу, що дозволяє студентам швидко адаптувати отримані знання до сучасних вимог ринку праці.

Експертний профіль викладача

• Сертифікований Project Management Professional (PMP PMI)
• Консультант з управління проєктами та програмами
• Експерт з побудови PMO
• Консультант зі стратегічного розвитку підприємств
• Бізнес-аналітик
• Викладач проєктного менеджменту
• Консультант з управління командами та змінами

Професійний досвід

Загальний стаж:

• понад 25 років практичного досвіду
• понад 20 років викладацької діяльності
• понад 20 років консалтингу
• досвід управління проєктами, програмами та портфелями проєктів
• досвід фінансового аналізу інвестицій
• досвід створення та розвитку PMO

Основні напрямки діяльності:

• Project Management
• Program Management
• Portfolio Management
• IT Project Management
• PMO
• Business Analysis
• Strategic Management
• Enterprise Architecture
• Change Management
• People Management

Додаткова освіта

• Професійна сертифікація PMP PMI (Project Management Professional)

Професійні сертифікати

PMP (Project Management Professional)

Організація: Project Management Institute (PMI)

Міжнародна професійна сертифікація з управління проєктами.

Практичний досвід

Викладач має багаторічний практичний досвід:

• управління корпоративними проєктами
• управління програмами та портфелями проєктів
• управління IT-проєктами
• фінансового аналізу інвестицій
• створення офісів управління проєктами (PMO)
• стратегічного управління підприємствами
• управління командами
• консалтингу з проєктного управління

Професійні навички

• Project Management
• Program Management
• Portfolio Management
• PMP PMI
• PMBOK
• MS Project
• Risk Management
• Stakeholder Management
• Resource Management
• Financial Analysis
• Business Analysis
• Strategic Planning
• PMO
• Enterprise Architecture
• Leadership
• Team Management
• Agile
• Waterfall

Досягнення

• понад 25 років практичного досвіду
• понад 20 років викладання та консалтингу
• міжнародна сертифікація PMP PMI
• експертний рівень у сфері проєктного управління
• досвід створення офісів управління проєктами
• досвід стратегічного консультування бізнесу

Експертні досягнення

• впровадження систем управління проєктами
• побудова PMO на підприємствах
• фінансовий аналіз інвестиційних проєктів
• управління складними бізнес-проєктами
• консультування керівників та власників бізнесу
• використання міжнародних стандартів PMI у корпоративному середовищі

Проєкти

Основні типи проєктів:

• корпоративні проєкти розвитку
• IT-проєкти
• інвестиційні проєкти
• проєкти цифрової трансформації
• проєкти впровадження PMO
• стратегічні проєкти розвитку підприємств

Галузева експертиза

• IT
• корпоративний сектор
• консалтинг
• управління інвестиціями
• управління змінами
• управління персоналом
• стратегічне управління бізнесом

Міжнародний досвід

Підтверджений міжнародною сертифікацією PMP PMI.

Інформація про міжнародні компанії та міжнародні проєкти в резюме відсутня.

Консультаційна та наставницька діяльність

• консалтинг з управління проєктами
• консалтинг з побудови PMO
• консалтинг з управління командами
• навчання керівників проєктів
• наставництво у сфері Project Management
• підготовка до управлінських ролей

Участь у професійних спільнотах

• Project Management Institute (через сертифікацію PMP)

Чому студенти обирають Дмитра

✓ Понад 25 років практичного досвіду

✓ Понад 20 років викладання

✓ Сертифікація PMP PMI

✓ Практичний досвід управління проєктами

✓ Досвід побудови PMO

✓ Реальні бізнес-кейси

✓ Стратегічне бачення бізнесу

✓ Практика міжнародних стандартів PMI

✓ Навчання на прикладах реальних проєктів

Чому довіряють викладачу

• багаторічний практичний досвід
• міжнародна сертифікація PMP PMI
• консалтингова діяльність
• управлінська експертиза
• досвід побудови систем управління проєктами
• понад 20 років навчання спеціалістів

Чого навчаться студенти

Курс “Управління проєктами”

• планувати проєкти
• управляти ризиками
• управляти бюджетом
• управляти ресурсами
• контролювати виконання проєктів
• працювати за стандартами PMI

Курс “MS Project”

• створювати календарні плани
• формувати ресурси проєкту
• управляти завантаженням команди
• контролювати строки та бюджет

Курс “Управління IT-проєктами”

• управляти ІТ-командами
• працювати з Agile та Waterfall
• управляти змінами
• координувати розробку продуктів

Інструменти викладача

PMI • PMBOK • PMP • MS Project • Portfolio Management • Program Management • Business Analysis • Strategic Planning • Risk Management • Resource Management • Enterprise Architecture

Професійна місія

Передавати практичний досвід управління проєктами, програмами та портфелями проєктів новому поколінню фахівців, допомагаючи бізнесу підвищувати ефективність управління та досягати стратегічних цілей.

Експертний коментар

«Успіх проєкту залежить не лише від інструментів управління. Вирішальними факторами є правильне формування цілей, залучення команди, управління ризиками та системний підхід до реалізації бізнес-стратегії».

Цифрові докази експертності

• 25+ років практичного досвіду
• 20+ років викладання
• 20+ років консалтингу
• міжнародна сертифікація PMP PMI
• досвід управління проєктами, програмами та портфелями проєктів
• досвід побудови PMO