fbpx

Курс Project Manager онлайн обучение с нуля до Junior PM (Проджект менеджер) за 2–4 месяца


Освойте Project Management с нуля и реализуйте 3–5 проектов в портфолио
Обучение 2–4 месяца онлайн по Украине и ЕС в удобном для вас темпе
85–90% практики: реальные кейсы, задачи и управление проектами
Системное обучение по шагам — от основ до управления сроками, задачами и командой
Поддержка наставника: проверка заданий, обратная связь и помощь
Результат: навыки управления проектами и готовность работать с командами и клиентами

Оставьте заявку сегодня и получите бесплатную карьерную консультацию – начните свой путь в проектном менеджменте уже сейчас.
Записаться на курс
Бесплатная консультация
icon
Более 20 лет опыта работы
в сфере профессионального образования c 2003 года
icon
Индивидуальные занятия с практиком
Постоянная обратная связь и ответы на вопросы
icon
Гибкий график, в удобное время
Возможность перенести занятия
icon
Обучение на реальных кейсах компании
90% практики+ первое портфолио
icon
Преподаватели практики
Лучшие эксперты с высоким рейтингом среди студентов
icon
Доступная цена
Скидка от 20% на онлайн обучение
Выбор курса
Знания и навыки
сертификат
трудоустройство
карьерный рост
БЕСПЛАТНЫЕ КУРСЫ ОНЛАЙН

Выбирай свою профессию будущего :
✔️ HR / Рекрутер
✔️ Менеджер по работе с клиентами

🎓 Уникальная возможность получить новую професию с нуля в рамках программы «Перезагрузка: расширение возможностей трудоустройства» от Красного Креста Украины при поддержке Красного Креста Испании.

👥 Критерии участия : ВПО и уязвимые категории населения

📌 Предложение действует для жителей: Закарпатской, Волынской, Ровенской, Житомирской, Киевской (кроме г. Киева), Черниговской, Черновицкой, Сумской, Харьковской, Днепропетровской, Одесской, Херсонской, Запорожской, Донецкой (на подконтрольной Украине территории).

👉 >ПОДАТЬ ЗАЯВКУ



Кому подойдут курсы менеджер по проекту

Лучший выбор курса
Студентам
для приобретения практических навыков
тестирование
Опытным специалистам
для повышения уровня знаний и квалификации
Іспит, дипломний проект
Всем
кто хочет сменить сферу деятельности и получить новую профессию Project, Product Manager

Курс Project Manager – это практическое, индивидуальное обучение 1-на-1 с преподавателем практиком с нуля под ваши цели. Онлайн-формат, реальные проекты, Agile и другие инструменты, постоянный фидбек, финальный кейс, подготовка к собеседованиям и рекомендации по трудоустройству.

Курсы Project менеджер — это индивидуальное обучение 1-на-1, которое полностью адаптируется под цели, уровень и темп студента. Такой формат обеспечивает максимальную эффективность: персонализированная программа, глубокая проработка тем и быстрый результат даже для начинающих.

Учеба проходит онлайн в формате регулярных занятий с гибким графиком. Основной акцент – практика: работа над реальными проектами, кейсы по планированию, управление дедлайнами, приоритетами, рисками и конфликтами. Студенты ведут проекты в инструментах (Jira, Confluence), как это происходит в IT-компаниях.

Программа включает все ключевые направления project management: Agile, Scrum, Waterfall, SDLC, управление командой, бюджетами и сроками, а также коммуникацию с заказчиком и эффективное взаимодействие с клиентами. Дополнительно формируется понимание процессов разработки (работа с разработчиками и QA).

Каждый студент получает постоянное сопровождение ментора-практика (действующего Project Manager): проверка домашних заданий, детальный фидбек, разбор ошибок и возможность получить ответы на любые вопросы. Это позволяет избежать типичных ошибок и быстро выйти на профессиональный уровень.

Курс проджект менеджера включает полное карьерное сопровождение: создание резюме, подготовку к собеседованиям, пробные интервью, рекомендации по поиску работы. Основная цель – не просто обучение, а реальный выход на позицию Project Manager.

Дополнительные преимущества: доступная цена, оптимальный баланс цены и качества, интенсивный формат, сильные преподаватели с опытом в крупных IT-компаниях, ориентация на требования рынка

Курс Project Manager онлайн — это обучение профессии проджект-менеджера для тех, кто хочет освоить управление проектами с нуля и выйти на позицию Junior Project Manager, Project Coordinator или PM Assistant. 

Product Manager — это специалист, который отвечает за запуск, планирование, координацию и контроль проекта: сроки, бюджет, приоритеты, команду, коммуникации со стейкхолдерами и delivery результата.

На курсе проджект менеджер для начинающих с нуля студенты изучают project lifecycle, Agile, Scrum, Kanban, Waterfall, Jira, Trello, Asana, Microsoft Project, управление рисками, сроками, задачами, ожиданиями клиента, отчётностью и документацией. 

Формат обучения — онлайн, индивидуально с преподавателем-практиком, в гибком графике. 

Результат после курса product manager (PM) — практические навыки project management, кейсы для портфолио, подготовка к собеседованию и понимание, как начать карьеру в управлении проектами.

Project Manager — это специалист, который планирует и ведёт проект, координирует команду, управляет сроками, рисками, бюджетом и коммуникацией, чтобы команда вовремя доводила проект до результата.

Что вы получите на курсе Project Manager

  • Освоите профессию проджект-менеджера с нуля
  • Научитесь управлять задачами, сроками, командой и рисками
  • Изучите Jira, Trello, Asana, Confluence и основы Microsoft Project
  • Выполните практические кейсы и сформируете портфолио
  • Получите подготовку к собеседованию и выходу на рынок

Условия обучения на курсе Project Manager

Параметр Значение
Формат онлайн, индивидуально
Уровень входа с нуля
Длительность 2–4 месяца
Результат Junior Project Manager / Project Coordinator
Практика реальные кейсы и проектные задачи
Поддержка преподаватель-практик + обратная связь
Документ после обучения сертификат міжнародного зразка
Дополнительно помощь с резюме и карьерным стартом

Результат после курса Product Manager

Если вы ищете курсы проджект менеджера, курс проджект менеджер, project management курсы, project manager курсы, курс project manager, проджект менеджер обучение, то главный вопрос всегда один: кем можно работать после обучения.

После курса вы сможете претендовать на позиции:

  • Junior Project Manager
  • Project Coordinator
  • PM Assistant
  • координатор проектов
  • младший менеджер проекта
  • менеджер проектов в digital, IT, маркетинге, сервисных и клиентских командах

Вы будете уметь:

  • планировать проект и разбивать его на этапы
  • ставить задачи команде и контролировать выполнение
  • работать с дедлайнами, приоритетами и зависимостями
  • вести проектную коммуникацию с клиентом и командой
  • управлять рисками, scope и изменениями
  • готовить отчётность и статус-обновления
  • использовать Agile, Scrum, Kanban и project management tools

Почему сейчас стоит идти в Project Management

PMI в 2025 году сообщил, что глобальный спрос на project talent может вырасти на 64% с 2025 по 2035 год, а дефицит квалифицированных project professionals к 2035 году может достичь 29,8 млн человек. PMI также указывает, что сейчас в мире насчитывается около 39,6 млн специалистов по управлению проектами.

Это важно по двум причинам.

Первая: управление проектами давно вышло за рамки “человека, который просто следит за задачами”. Сегодня бизнесу нужен PM, который понимает сроки, риски, приоритеты, коммуникацию, процесс delivery и умеет работать в изменяющейся среде.

Вторая: профессия востребована не только в классическом IT. Project Manager нужен в digital, SaaS, EdTech, e-commerce, маркетинговых агентствах, корпоративных командах и клиентском сервисе. Это делает курс проджект менеджера интересным как для новичков, так и для тех, кто хочет сменить профессию.

Почему выбрать наш курс PM

Как проходит обучение на менеджера проекта

Оценка стартовой точки

На старте важно понять, кто вы сейчас:

  • новичок без опыта
  • специалист из другой сферы
  • координатор, который хочет перейти в PM
  • человек с опытом в клиентском сервисе, продажах, маркетинге, HR или operations

Это помогает собрать персональную траекторию обучения.

Индивидуальная программа

Программа адаптируется под задачи и уровень знаний студента. Это особенно важно для тех, кто ищет обучение project manager с нуля.

Практика

Студент не просто слушает теорию, а решает задачи, близкие к рабочим:

  • планирует проект
  • строит roadmap
  • оформляет статус-репорты
  • работает с Jira и Confluence
  • учится управлять сроками, приоритетами и рисками
  • разбирает конфликтные сценарии и реальные ситуации из проектной работы

Портфолио и собеседование

На выходе важно иметь не только знания, но и доказательства своих навыков:

  • проектные кейсы
  • шаблоны документов
  • пример планирования
  • структура коммуникации
  • понимание, как отвечать на вопросы работодателя

Кто такой Project Manager

Если вас интересуют запросы проджект менеджер это, кто такой проект менеджер, менеджер по проектам это, project manager профессия, PM профессия, то Project Manager — это специалист, который организует движение проекта от идеи до результата.

Он не обязан выполнять работу дизайнера, разработчика или маркетолога, но обязан:

  • понимать цель проекта
  • координировать людей
  • видеть риски
  • контролировать процесс
  • удерживать сроки и приоритеты
  • обеспечивать delivery

PMI определяет project management как применение знаний, навыков, инструментов и техник к проектной деятельности для достижения требований проекта.

Чем занимается проджект-менеджер

  • планирует проект
  • формирует этапы и сроки
  • управляет задачами команды
  • контролирует приоритеты
  • согласовывает ожидания клиента
  • следит за бюджетом и рисками
  • ведёт встречи
  • готовит отчётность
  • поддерживает понятную коммуникацию между всеми участниками проекта

Обязанности Project Manager – менеджер по проектам (PM)

  • project planning
  • scope management
  • stakeholder management
  • deadline control
  • risk management
  • dependency management
  • status reporting
  • conflict resolution
  • client communication
  • team coordination

Где работает Project Manager

Project Manager востребован в:

  • IT-компаниях
  • SaaS
  • e-commerce
  • маркетинговых агентствах
  • EdTech
  • корпоративных digital-командах
  • сервисных проектах
  • продуктовых и аутсорсинговых командах

Почему профессия PM востребована

Современный бизнес почти всегда работает через проекты: запуск продукта, сайт, реклама, CRM-внедрение, digital-направление, сервис, внутренние изменения. Чем сложнее среда, тем выше ценность человека, который умеет держать структуру, сроки, коммуникацию и delivery.

Именно поэтому управление проектами профессия сегодня остаётся сильным направлением для карьерного входа и роста.

Сколько зарабатывает Project Manager

По данным DOU за зиму 2026, медианные зарплаты в Украине для Project Managers составляют:

  • Junior — $1200
  • Middle — $2000
  • Senior — $3325
Уровень Рыночные ориентиры в Украине Комментарий
Junior Project Manager $1200 медиана DOU, зима 2026
Middle Project Manager $2000 медиана DOU, зима 2026
Senior Project Manager $3325 медиана DOU, зима 2026
Junior Product Manager $1400 для comparison
Senior Product Manager $4000 для comparison

Плюсы и минусы профессии менеджер проектов

Плюсы

  • понятная логика карьерного роста
  • высокий спрос на сильных PM
  • применимость навыков в разных сферах
  • развитие лидерства, коммуникации и системного мышления
  • возможность перейти в Product, Delivery, Operations или Program Management

Минусы

  • высокая ответственность
  • постоянная работа с неопределённостью
  • необходимость коммуницировать даже в конфликтных условиях
  • стресс из-за сроков, ожиданий и изменений
  • нельзя быть “пассивным наблюдателем” — PM всегда влияет на результат

Чем Project Manager отличается от Product Manager

Критерий Project Manager Product Manager
Главный фокус сроки, люди, delivery, процесс продукт, ценность, стратегия
Что отвечает как довести проект до результата что и зачем создавать
Ежедневная роль координация, планирование, контроль приоритизация, гипотезы, roadmap продукта
Метрика успеха выполненный проект успешный продукт и его рост
Кому подходит тем, кто силён в организации и коммуникации тем, кто силён в продуктовой логике и стратегии

Что должен знать Project Manager

Junior PM должен понимать:

  • project lifecycle
  • Agile, Scrum, Kanban, Waterfall
  • backlog, sprint, roadmap
  • задачи и приоритеты
  • stakeholder communication
  • сроки и риски
  • основы budgeting
  • project documentation
  • Jira, Trello, Asana, Confluence
  • meeting facilitation
  • статус-репорты
  • soft skills PM

Как стать Project Manager с нуля

Этап Что изучаете Результат
1 основы project management понимаете роль PM
2 Agile, Scrum, Kanban, Waterfall ориентируетесь в подходах
3 Jira, Trello, Confluence, MS Project умеете работать в инструментах
4 сроки, риски, бюджет, коммуникации видите структуру проекта
5 кейсы и практика формируете портфолио
6 резюме и собеседование готовы к выходу на рынок

Карьера Project Manager: возможности и перспективы

Project Manager востребован на современном рынке благодаря росту IT-продуктов, digital-сервисов и командной разработки. Компании нуждаются в специалистах, которые умеют управлять проектами, сроками, задачами и командами. Спрос на Project Manager стабильно растёт в IT, маркетинге, бизнесе и стартапах.

Project Manager отвечает за планирование, координацию работы команды, контроль сроков и достижение бизнес-результатов. Специалисты работают над IT-проектами, разработкой продуктов, запуском сервисов и развитием компаний.

Карьерный путь Project Manager обычно выглядит так:
Junior → Middle → Senior → Lead / Product Manager / Head of Project Management

Этапы развития Project Manager

Этап Навыки Инструменты Результат
Новичок основы управления проектами, понимание процессов Jira, Trello, базовые инструменты понимание структуры проектов и задач
Junior планирование задач, коммуникация с командой Jira, Trello, Notion участие в проектах, первые кейсы
Middle управление сроками, рисками, командами Jira, Confluence, Agile/Scrum самостоятельное ведение проектов
Senior стратегия, оптимизация процессов, управление ресурсами системы управления проектами, аналитика сложные проекты, управление несколькими командами
Lead управление командами и проектным портфелем системные инструменты, бизнес-аналитика влияние на продукт и бизнес-результаты

Рост в Project Management зависит от практики, опыта управления проектами, навыков коммуникации и умения достигать бизнес-результатов в срок.

Как стать Project Manager

  1. Понять, что делает PM и подходит ли вам эта роль
  2. Освоить базовые процессы управления проектами
  3. Изучить ключевые инструменты и подходы
  4. Пройти практику на кейсах
  5. Собрать портфолио
  6. Подготовить резюме и выйти на собеседования

Программа курса Project Manager

Программа курса пм должна давать не хаотичный набор тем, а последовательную траекторию:

  • профессия и роль PM
  • процессы проекта
  • методологии
  • инструменты
  • коммуникация
  • практика
  • карьерный выход

Модуль 1. Основы Project Management

  • что такое project management
  • роль PM
  • project lifecycle
  • KPI проекта
  • зоны ответственности

Модуль 2. Методологии

  • Agile
  • Scrum
  • Kanban
  • Waterfall
  • hybrid project management

Модуль 3. Планирование проекта

  • roadmap
  • scope
  • timeline
  • milestones
  • dependency management
  • estimation

Модуль 4. Коммуникации и команда

  • stakeholder management
  • встречи
  • статусы
  • обратная связь
  • конфликты
  • коммуникация с клиентом

Модуль 5. Инструменты PM

  • Jira
  • Trello
  • Asana
  • Confluence
  • ClickUp
  • основы Microsoft Project

Модуль 6. Риски и контроль

  • risk register
  • issue log
  • change request
  • budget control
  • project reporting

Модуль 7. Практика и кейсы

  • разбор проектных ситуаций
  • учебные кейсы
  • документация
  • симуляция рабочей среды

Модуль 8. Карьерный блок

  • резюме
  • пробные интервью
  • позиционирование
  • поиск вакансий
  • подготовка к собеседованию

Какие навыки вы получите

После онлайн курса управление проектами для начинающих c нуля вы должны уметь:

  • планировать проект
  • разбивать цель на этапы и задачи
  • работать с приоритетами и сроками
  • коммуницировать с командой и заказчиком
  • управлять рисками и изменениями
  • вести документацию проекта
  • использовать проектные инструменты
  • презентовать статус и результат

Какие инструменты изучаются

Категория Инструменты
Project tracking Jira, Trello, Asana, ClickUp
Документация Confluence, Notion, Google Docs
Планирование Microsoft Project, Gantt chart tools
Коммуникации Slack, Zoom, Google Meet
Аналитика и отчётность dashboards, status reports, spreadsheets

Трудоустройство и карьерная поддержка

  • курс руководителя проектов помогает подготовиться к выходу на рынок
  • вы получаете навыки, кейсы, резюме и подготовку к интервью
  • центр даёт карьерную поддержку и рекомендации

Почему выбрать именно центр

  • обучение с 2003 года
  • индивидуальный формат
  • преподаватели-практики
  • реальные кейсы
  • гибкий график
  • договор
  • сертификат
  • отзывы студентов
  • карьерная поддержка.

Формат обучения

Формат Кому подходит Преимущество
Индивидуально онлайн новичкам и карьерным свитчерам максимум обратной связи
Практический формат тем, кто хочет быстрее выйти на рынок фокус на кейсах
Обучение с нуля тем, кто раньше не работал в PM понятная траектория

Сколько учиться и путь до Junior Project Manager

В среднем системная подготовка занимает 4–6 месяцев при нагрузке 8–10 часов в неделю.

Этап Навыки Инструменты Результат
1 месяц основы управления проектами, роли в команде, жизненный цикл проекта Trello, Notion понимание структуры проекта
2 месяц планирование задач, декомпозиция, коммуникация с командой Jira, Trello умение ставить и контролировать задачи
3 месяц Agile, Scrum, Kanban, работа со спринтами Jira, Scrum-доски управление процессом разработки
4 месяц управление сроками, рисками и приоритетами Jira, Confluence ведение проекта под контролем
5–6 месяц работа с реальными кейсами, портфолио, подготовка к интервью Jira, Notion, документация готовность к позиции Junior Project Manager

Ошибки новичков в Project Management

  • пытаться управлять людьми без понимания процессов
  • путать роль PM и Product Manager
  • не уметь расставлять приоритеты
  • недооценивать риски
  • не документировать изменения
  • избегать сложных коммуникаций
  • думать, что PM — это “просто следить за задачами”
  • выходить на рынок без кейсов и без понимания delivery

Soft Skills Project Manager

Для PM критично важны:

  • коммуникация
  • системное мышление
  • лидерство
  • negotiation
  • time management
  • conflict management
  • адаптивность
  • ответственность
  • фасилитация встреч
  • умение удерживать фокус команды

Как собрать портфолио Project Manager

Хорошее портфолио должно включать:

  • описание проекта и бизнес-задачи
  • цели и ожидаемый результат
  • описание команды и ролей
  • планирование задач и этапов проекта
  • используемую методологию (Agile, Scrum, Kanban)
  • управление сроками и рисками
  • инструменты (Jira, Trello, Notion)
  • результат проекта и достигнутые метрики
  • выводы и улучшения

Минимум для старта — 2–3 проекта или кейса (учебные или реальные).

Как пройти собеседование

На интервью оценивают:

  • как вы управляете задачами и процессами
  • умеете ли выстраивать коммуникацию в команде
  • понимаете ли Agile / Scrum и логику разработки
  • как вы решаете проблемы и управляете рисками
  • есть ли у вас структура работы над проектом
  • умеете ли вы доводить проект до результата

Как получить первую работу или заказы в Project Management

Путь обычно выглядит так:

  • пройти базовое обучение по управлению проектами
  • собрать портфолио с кейсами
  • научиться презентовать проекты и результаты
  • откликаться на вакансии Junior Project Manager
  • брать первые проекты или стажировки
  • усиливать опыт реальными задачами и командами

Кому подходит курс обучение менеджер проектов

  • новичкам без опыта
  • карьерным свитчерам
  • координаторам и ассистентам
  • маркетологам, аккаунтам, HR, sales и operations-специалистам
  • тем, кто хочет перейти в управление проектами
  • тем, кто ищет где учиться на проджект менеджера

Кому курс не подойдёт

  • тем, кто не любит коммуникацию и координацию
  • тем, кто не готов работать с неопределённостью
  • тем, кто ищет только “лёгкий вход в IT”
  • тем, кто не готов практиковаться и работать с кейсами

Гарантии обучения у нас

  • обучение по официальному договору
  • прозрачные условия и понятная программа курса
  • актуальные знания по управлению проектами и Agile-подходам
  • возможность замены преподавателя при необходимости
  • сопровождение и поддержка на всех этапах обучения

Начните обучение Project Management с нуля — получите профессию и первые проекты или работу

Практика, кейсы и портфолио

Без практики курс проджект менеджер или project manager обучение превращается в теорию, которую сложно продать работодателю. Поэтому практический блок критичен.

Кейс 1.  Анна  Переход из клиентского сервиса

Опыт в общении с клиентами, но без проектной роли.
Проблема: не было понимания сроков, структуры проекта и инструментов PM.
Задача: перейти в Junior PM / coordinator.
Решение: изучение проектного цикла, Agile, Jira, статусов, stakeholder-коммуникации.
Инструменты: Jira, Confluence, Trello.
Итог: сформирована база PM и подготовка к стартовым вакансиям.

Кейс 2.   Алексей   Маркетолог, который хочет управлять проектами

Был опыт в задачах и подрядчиках, но без системного PM-подхода.
Проблема: не хватало методологии, риск-менеджмента и роли PM в delivery.
Задача: перейти в project management внутри digital.
Решение: программа по planning, delivery, коммуникации и project tools.
Итог: готовность вести небольшие digital-проекты и координировать команду.

Кейс 3.   Елена . Новичок без опыта

Интерес к профессии, но отсутствовал практический контекст.
Проблема: непонимание, что именно делает PM каждый день.
Задача: освоить профессию с нуля.
Решение: фундамент по роли PM, инструменты, кейсы, резюме, пробные интервью.
Итог: понятный карьерный маршрут и база для первой позиции.

Курсы повышение квалификации для Проджект Менеджеров

Если вы уже имеете опыт работы в проектном менеджменте и хотите повысить свою квалификацию, наши курсы повышения квалификации по проектному менеджменту будут идеальным решением. Мы предложим вам углубленное обучение по темам:

  • Управление проектами в условиях неопределенности.
  • Модели управления проектами (Agile, Scrum, Waterfall).
  • Лидерские навыки для успешного руководства командой.

Каждый из этих курсов поможет вам улучшить свои навыки и подготовиться к более сложным проектам и задачам.

Стоимость курса Project Manager

Стоимость обучения курса Project Manager цена которой варьируется от 11 000 грн. Доступна рассрочка и поэтапная оплата.

Что входит в курс Project Management с нуля

  • обучение по программе управления проектами
  • практические задания и работа с кейсами
  • разбор домашних заданий и обратная связь
  • работа над проектами и сценариями управления
  • изучение Agile, Scrum и Kanban
  • помощь с оформлением портфолио Project Manager
  • подготовка к собеседованию
  • сертификат по окончании курса

Project Manager: где учиться

Освоить профессию проджект менеджер с нуля можно в специализированных учебных центрах с практическим обучением. Один из таких вариантов — обучение в учебном центре “Кадры делового мира”

В центре доступны онлайн курсы Project Management для начинающих и продолжающих, где вы изучите:

  • основы управления проектами и жизненный цикл проекта
  • планирование задач, сроков и ресурсов
  • работу с командами и коммуникацию
  • Agile, Scrum и Kanban методологии
  • работу с инструментами (Jira, Trello, Notion)
  • управление рисками и приоритетами

Обучение project менеджер для начинающих с нуля проходит в формате онлайн и офлайн, с акцентом на практику и реальные кейсы. После курса вы сможете работать Project Manager или брать первые проекты.

Как выбрать курс Project Manager

При выборе курса Project Management онлайн обращайте внимание на следующие критерии:

  • практическое обучение — реальные проекты и кейсы
  • изучение Agile, Scrum и современных подходов
  • работа с инструментами управления проектами
  • наличие портфолио по итогам обучения
  • преподаватели с реальным опытом управления проектами
  • обучение планированию, коммуникации и управлению рисками
  • поддержка и помощь в трудоустройстве

Отзывы студентов о курсе Project Manager

Анна, 27 лет — курс Project Manager с нуля
Проходила курсы Project Manager с нуля без опыта в IT. Обучение оказалось очень практическим: работали в Jira, изучали Agile и Scrum, разбирали реальные проекты. После курса я поняла, как управлять задачами и командой. Уже через месяц после обучения Project Management нашла стажировку на позицию Junior Project Manager.

Дмитрий, 31 год — обучение Project Management онлайн
Искал обучение Project Management онлайн, чтобы сменить сферу и перейти в IT. Курс дал чёткое понимание, как работает Project Manager: планирование, коммуникация, управление сроками. Особенно понравился блок по Scrum. Сейчас работаю Junior PM, и знания с курса управления проектами применяю каждый день.

Ольга, 24 года — курсы Project Manager для начинающих
Выбрала курсы Project Manager для начинающих и осталась довольна. Много практики, реальные кейсы и поддержка преподавателя. На курсе научилась работать с задачами, строить процессы и управлять проектами. После обучения собрала портфолио Project Manager и начала брать первые проекты на фрилансе.

Как записаться на курс

Шаг 1 Оставить заявку.

Шаг 2 Получить консультацию и обсудить цели.

Шаг 3 Согласовать формат обучения.

Шаг 4 Начать обучение и собрать первые кейсы.

Что будет, если не начать сейчас

Откладывание обучения почти всегда дороже самого курса. Пока один человек только ищет где учиться на проджект менеджера, другой уже проходит обучение project manager, формирует кейсы, выходит на интервью и получает первый опыт.

Если не начать сейчас:

  • вы теряете время входа в профессию
  • не строите практическое портфолио
  • дольше остаётесь в роли без роста
  • позже выходите на рынок, где конкурируют уже более подготовленные кандидаты

Хороший проджект-менеджер — это не человек, который просто “следит, чтобы всё сделали”. Это специалист, который удерживает структуру проекта, помогает команде двигаться, предупреждает риски, выстраивает коммуникацию и доводит проект до результата без хаоса. Поэтому качественный курс Project Manager должен учить не только теории, но и практическому управлению задачами, людьми, ожиданиями и изменениями.

Онлайн Курсы Project Manager с нуля в учебном центре «Кадры делового мира» предлагают уникальный шанс освоить новую профессию project менеджера быстро и удобно, где бы вы ни находились. Обучение на проджект менеджеров онлайн проходит индивидуально под руководством опытного практикующего преподавателя-менеджера.

Если вы стремитесь к карьере проджект-менеджера, наши курсы PM онлайн помогут вам достичь этой цели. Инвестиции в образование не только окупаются, но и способствуют стабильному росту доходов на долгие годы. Завершив обучение, вы сможете построить успешную карьеру Project Management в компании или на фрилансе, обеспечивая себе высокий доход.

Раскрыть текст
Свернуть текст

Оставьте онлайн заявку и получите программу с методичкой в подарок



    Нажимая кнопку "Записаться",
    Вы даете Согласие на обработку персональных данных

    Программа курса Project Manager

    Программа курса Project и Product Manager включает доскональное изучение профессии на основании опыта практиков и актуальных требований на рынке труда. Адаптируется под ваши задачи и уровень знаний.
    Тематический план базового уровня курса
    Тематический план профессионального уровня курса
    1. Введение в профессию: Роль и обязанности Project Manager, ключевые компетенции.
    2. Перспективы роста карьеры.
    3. Типы проектов и их жизненный цикл (SDLC):Основные этапы разработки от идеи до завершения.
    4. Обзор ключевых методологий: Waterfall, Agile, Scrum, Kanban. Их отличия и сферы применения.
    5. Инициация проекта: Определение целей, критериев успеха и ожиданий заинтересованных сторон (стейкхолдеров).
    6. Создание устава проекта (Project Charter): Разработка основного документа, фиксирующего рамки и цели проекта.
    7. Основы работы с требованиями Сбор, анализ и начальная документация требований клиента.
    8. Декомпозиция работ (WBS): Практика разбиения больших задач на управляемые части.
    9. Введение в инструменты PM: Обзор популярных систем (Trello, Asana) для планирования и контроля задач.
    10. Основы тайм-менеджмента и приоритизации: Техника эффективного планирования личного времени и задач команды.
    11. Команда и коммуникация: Основы формирования команды, роль участников и принципы эффективной коммуникации.
    1. Глубокое изучение Scrum: Роли (Scrum Master, Product Owner), артефакты (Product Backlog, Sprint Backlog), события (Daily Standup, Sprint Planning, Retrospective).
    2. Практическая работа в Jira: Создание проекта, настройка досок, работа с эпиками, историями пользователей (User Stories) и задачами.
    3. Планирование и оценка проекта: Техники оценки сроков и сложности (Story Points, Planning Poker). Создание дорожной карты (Roadmap).
    4. Управление бюджетом и финансами проекта: Составление бюджета, контроль расходов, финансовая отчетность.
    5. Расширенный риск-менеджмент: создание реестра рисков, количественный и качественный анализ, разработка плана реагирования.
    6. Управление качеством: Разработка критериев качества, взаимодействие с командой QA, контроль качества продукта.
    7. Работа с командой на продвинутом уровне: Мотивация, разрешение конфликтов, оценка производительности, проведение встреч 1-на-1.
    8. Управление стейкхолдерами: Анализ и взаимодействие с заинтересованными сторонами, ведение переговоров.
    9. Ведение проектной документации: создание Business Case, технических задач (ТС), отчетов о статусе проекта.
    10. Канбан-метод на практике: Визуализация потока работ, ограничение незавершенной работы (WIP), анализ метрик (Lead Time, Cycle Time).
    11. Практикум в MS Project: Планирование задач, назначение ресурсов, отслеживание прогресса и создание отчетов в MS Project.
    12. Метрики и KPI в управлении проектами Определение и отслеживание ключевых показателей эффективности.
    13. Закрытие проекта: Передача продукта заказчику, подведение итогов, анализ полученного опыта (ретроспектива), архивирование документации.
    14. Подготовка к собеседованию: создание резюме и портфолио, разбор типовых вопросов на собеседованиях.
    15. Защита собственного курсового проекта: Публичная презентация учебного проекта, созданного в течение курса.

    Знания и навыки после окончания курса Project Manager

    Что должен знать и уметь Project и Product Manager в 2024-2025 году
    Профессиональные курсы - Кадры делового мира
    Управление жизненным циклом: Понимание и применение всех этапов: инициация, планирование, выполнение, мониторинг и закрытие проекта.
    Профессиональные курсы - Кадры делового мира
    Знание и умение применять гибкие (Agile, Scrum, Kanban) и классические (Waterfall) методологии в зависимости от специфики проекта.
    Профессиональные курсы - Кадры делового мира
    Планирование и декомпозиция работ: Способность создавать план проекта, определять объем работ и разбивать большие задачи по меньшим (Work Breakdown Structure, WBS).
    Профессиональные курсы - Кадры делового мира
    Управление бюджетом и ресурсами: Навыки планирования бюджета, распределения ресурсов (человеческих и технических) и контроля расходов на протяжении всего проекта.
    Профессиональные курсы - Кадры делового мира
    Риск-менеджмент: Умение идентифицировать потенциальные риски, оценивать их влияние на проект и разрабатывать стратегии для их устранения или минимизации.
    Профессиональные курсы - Кадры делового мира
    Лидерство и управление командой: Способность формировать команду, мотивировать ее, распределять задачи, делегировать полномочия и разрешать конфликты.
    Профессиональные курсы - Кадры делового мира
    Коммуникация со стейкхолдерами: Навыки эффективной коммуникации с заказчиками, командой и другими заинтересованными сторонами, а также ведение переговоров.
    Владение инструментами PM: Практический опыт работы с программами управления проектами MS Project.

    Курсы Project Manager онлайн для начинающих - как проходит обучение

    Важные преимущества обучения на наших оnline-курсах Project Manager
    Какой результат вы получите после прохождения курса Project Manager в Николаеве
    Курсы повышения квалификации проджект менеджеров

    Мы гарантируем 100% качество и эффективность курса Project Manager

    • Преподаватели  курса Project Manager с нуля  — только профессионалы практики
    • К концу обучения на проджект менеджер сделаете свое портфолио, которые сможете показать работодателям и заказчикам
    • Обучение на реальных кейсах компаний 
    • Программа образовательных курсов Project Manager для начинающих  обновляется каждые 6 месяцев
    • Курс подготовки проджект менеджера с нуля проводится по самым современным методикам, в интересной форме и творческой обстановке 
    • Материалы на дистанционных, онлайн курсах Project Manager онлайн предоставляются в виде видеозаписи, а при очном обучении в Николаеве – в виде методички. Краткий конспект каждого занятия, практические примеры, презентации 
    • 2 уровня базовый — основы по профессии для “чайников” и курсы повышения квалификации — для опытных специалистов. Сроки зависят от уровня обучения и количества программ (базовый, профессиональный). 
    • Индивидуальный подход к каждому студенту — дополнительные задания для самых “быстрых” и разъяснение пройденного материала — для тех, кто отстал
    • Безлимитный доступ к материалам курса после успешного окончания курса
    • Главный приоритет — ваше трудоустройство. Студентам очного обучения в Николаеве бесплатная помощь в трудоустройстве. Лучших студентов очного обучения, после 2 уровней обучения на профессиональных курсах, рекомендуем нашим партнерам работодателям.  
    • Всегда помогаем оформить резюме и подготовиться к будущим собеседованиям
    • В группе(до 8 человек) и индивидуально
    • Обучение в мини-группе (до 8 человек) в современной мультимедийной аудитории, с предоставлением ноутбука или ПК 
    • Онлайн тестирование с целью проверки усвоения материала 
    Раскрыть текст
    • Не можете найти работу по специальности?

    • Низкий уровень оплаты?

    • Не хватает знаний для продвижения по карьерной лестнице?

    С помощью наших курсов Project Manager вы можете быть уверены в вашем профессиональном и финансовом росте

    64% – Увеличили уровень зарплаты за счет повышения уровня квалификации

    71% – Получили приглашение на стажировку после курсов
    96% – Успешно окончили курсы, получили диплом и остались довольны результатом своих знаний

    • Мы поможем с выбором курса, учитывая ваши способности и предпочтения
    • Повысите уровень дохода за счет приобретения новых навыков, смены сферы деятельности
    • Получите soft skills знания, которые дадут вам фундаментальное представление о профессии
    • Ощутите уверенность и поддержку эксперта на всех этапах обучения
    • Рост по карьерной лестнице за счет увеличения профессиональных навыков
    • Уже во время обучения на проджект менеджер с нуля вы сможете брать фриланс-заказы, а с середины курса — откликаться на junior-вакансии
    • Получить бесплатную консультацию для выбора лучшего для вас курса можно по телефону 0969907350

     

    Раскрыть текст

    На наших образовательных курсах менеджер по проекту в Николаеве вы сможете получить не только профессиональные навыки(hard skills), но и освоить дополнительные навыки (soft skills), необходимые для полного усвоения профессии 

    1 уровень Project Manager – базовый курс ввод в профессию с выполнением 1-2 проектов. 

    2 уровень Project Manager (курс повышения)- полный курс с выполнением 4-5 проектов.

    Углубленный профессиональный уровень Project Manager – фундаментальная подготовка к самостоятельной работе, с нуля, за 4 – 5 месяцев, учитывая все тонкости профессии. Это самый лучший вариант + стажировка на реальных задачах и под руководством опытных наставников

    Раскрыть текст

    Учитесь и узнавайте все тонкости профессии у лучших педагогов практиков

    Мы понимаем насколько важен уровень профессионализма эксперта для вашего качественного обучения. У нас преподают действительно профессионалы эксперты. Большинство занимают руководящие посты в разных компаниях или имеют собственный бизнес. Наше главное требование к педагогу-100% репутация у студентов
    преподователь курсов кадры делового мира
    ЯНА
    Product Manager, финансовый менеджер, бизнес-аналитик, специалист по управлению продуктами, управленческому учету, бюджетированию, финансовой аналитике и автоматизации бизнес-процессов.
    ПРЕПОДАВАТЕЛЬ КУРСОВ:
    • Бизнес-аналитика
    • Data Analytics для бизнеса
    • Финансовый анализ
    • Управленческий учет
    • Product Management
    • Бизнес-аналитик
    • Финансовый менеджмент
    • Excel для бизнеса
    • Анализ данных
    • Управление бизнес-процессами
    • Управление продуктом
    • Основы менеджмента
    • Управление компанией
    • Бизнес-планирование
    ДОЛЖНОСТЬ:
    • Product Manager
    • Бизнес-аналитик
    • Финансовый менеджер
    • Экономист
    • Специалист по управленческому учету
    • Консультант по развитию продуктов
    • Преподаватель финансовых дисциплин
    • Преподаватель бизнес-аналитики
    СПЕЦИАЛИЗАЦИЯ:
    • Product Management
    • Бизнес-аналитика
    • Управление продуктами
    • Финансовый анализ
    • Управленческий учет
    • Бюджетирование
    • Планирование деятельности предприятия
    • Анализ бизнес-процессов
    • Автоматизация отчетности
    • Работа с большими массивами данных
    • CRM-аналитика
    • Oracle BI
    • Банковская аналитика
    • Управление финансовыми показателями
    • Кредитные продукты
    • A/B тестирование
    • Customer Experience
    • Business Requirements
    • Business Analysis
    КРАТКОЕ ПРОФЕССИОНАЛЬНОЕ ОПИСАНИЕ

    Яна Храпач — практикующий Product Manager, финансовый менеджер и бизнес-аналитик с более чем 10-летним опытом работы в сфере финансов, управления продуктами, банковского сектора, IT и телекоммуникаций.

    Профессиональный путь начала в финансовом секторе, работая в ОАО «ОТП Банк», где занималась финансовой аналитикой, автоматизацией отчетности, бизнес-тестированием и оптимизацией внутренних процессов. Затем работала финансовым менеджером в международных IT-компаниях и участвовала в построении финансовых систем управления бизнесом.

    С 2018 года Product Manager работает в компании Киевстар и отвечает за сопровождение кредитного продукта национального масштаба, который обслуживает миллионы транзакций ежегодно. Имеет практический опыт запуска новых продуктов, анализа клиентского опыта, проведения A/B тестирования и управления ключевыми бизнес-показателями.

    На занятиях объединяет реальный опыт работы в крупном бизнесе, современные подходы к аналитике и практические кейсы по финансам, продуктовому менеджменту и управлению данными.

    ПРОФЕССИОНАЛЬНАЯ МИССИЯ

    Помогать студентам и специалистам развивать аналитическое мышление, принимать управленческие решения на основе данных и внедрять современные инструменты бизнес-аналитики для развития компаний и карьеры.

    ОПЫТ РАБОТЫ

    Общий профессиональный стаж

    Более 10 лет практического опыта в финансах, аналитике, банковском секторе, IT и управлении продуктами.

    1. Ведущий финансовый эксперт управления сетью продаж

    ПАО «ОТП Банк» Август 2013 – Август 2016

    Основные обязанности:

    • анализ взаиморасчетов;
    • финансовая аналитика;
    • работа с дебиторской и кредиторской задолженностью;
    • подготовка отчетности;
    • бизнес-тестирование новых продуктов;
    • создание технических задач;
    • работа с CRM;
    • работа с Oracle BI;
    • автоматизация бизнес-процессов

    Личные достижения:

    • создание проекта планирования рабочего времени сотрудников;
    • автоматизация рутинных операций;
    • создание новой системы отчетности

    2. Финансовый менеджер

    Artel Outsourcing Group Август 2016 — Июнь 2017

    Основные обязанности:

    • финансовый учет;
    • управленческий учет;
    • формирование Cash Flow;
    • формирование P&L;
    • SWIFT-платежи;
    • бухгалтерское сопровождение ФЛП;
    • отчетность в государственные органы.

    Личные достижения:

    • построение новой системы финансового учета компании.

    3. Финансовый менеджер

    D2.Digital Июнь 2017 – Март 2018

    Основные обязанности:

    • бюджетирование;
    • управленческий учет;
    • финансовое планирование;
    • работа с международными контрактами;
    • финансовая документация;
    • привлечение финансирования.

    Личные достижения:

    • создание денежного отдела компании.

    4. Product Manager

    ЧАО «Киевстар» Май 2018 — настоящее время

    Основные обязанности:

    • управление кредитным продуктом национального масштаба;
    • запуск новых сервисов;
    • проведение A/B тестирований;
    • написание бизнес-требований;
    • управление бюджетами;
    • контроль ключевых KPI;
    • анализ клиентского опыта;
    • управление репутационными рисками.

    Личные достижения:

    • создание платформы потребительского кредитования;
    • поддержка продукта с более чем 5 миллионами транзакций в год.
    ОБРАЗОВАНИЕ

    Киевский Национальный экономический университет им. Вадима Гетьмана

    Магистр

    Специальность: Учет и аудит 2007-2013 гг.

    Аспирантура

    Специальность: Менеджмент 2023 г. — настоящее время

    ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЕ НАВЫКИ
    • Product Management
    • Business Analysis
    • Financial Analysis
    • Management Accounting
    • Budgeting
    • KPI Management
    • Business Requirements
    • Customer Experience
    • A/B Testing
    • CRM Analytics
    • Oracle BI
    • Управление продуктом
    • Анализ данных
    • Работа с большими массивами данных
    • Автоматизация отчетности
    • Управление рисками
    • Финансовое планирование
    • Excel
    • PowerPoint
    • MS Office
    ИНСТРУМЕНТЫ ПРЕПОДАВАТЕЛЯ
    • Microsoft Excel
    • Microsoft Office
    • Oracle BI
    • CRM-системы
    • Банковские системы
    • KPI Dashboard
    • Business Analysis Tools
    • Product Analytics
    • Управленческая отчетность
    • A/B Testing Frameworks
    ДОСТИЖЕНИЯ
    • Более 10 лет опыта в большом бизнесе.
    • Product Manager национального уровня.
    • Управление продуктом из более чем 5 млн транзакций ежегодно.
    • Построение денежных систем управления.
    • Создание денежного отдела компании.
    • Внедрение новых инструментов кредитования.
    • Автоматизация бизнес процессов.
    • Построение новейших форматов аналитической отчетности.
    ЭКСПЕРТНЫЕ ДОСТИЖЕНИЯ
    • Разработка кредитных продуктов национального масштаба.
    • Управление многомиллионными финансовыми потоками.
    • Создание систем управленческого учета.
    • Внедрение финансовых моделей компаний.
    • Строительство систем отчетности для бизнеса.
    • Автоматизация денежных действий.
    • Анализ поведения клиентов и продуктовая аналитика.
    РЕАЛЬНЫЕ КЕЙСЫ

    Кейс №1. Кредитная платформа Киевстар

    Проблема: необходимость создания нового канала привлечения клиентов.

    Решение: Разработка платформы потребительского кредитования через кредитного брокера.

    Результат: Новый канал продаж и привлечение клиентов.

    Кейс №2. Построение финансового отдела

    Проблема: Отсутствие отдельной финансовой функции у компании.

    Решение: Создание денежного отдела и новой системы управленческого учета.

    Результат: повышение прозрачности финансового управления.

    Кейс №3. Автоматизация отчетности

    Проблема: Большой объем ручной работы.

    Решение: разработка новых автоматизированных отчетов и шаблонов.

    Результат: Сокращение времени обработки информации и снижение количества ошибок.

    ПОЧЕМУ СТУДЕНТЫ ВЫБИРАЮТ ЭТОГО ПРЕПОДАВАТЕЛЯ
    • практикующий Product Manager;
    • свыше 10 лет опыта;
    • опыт работы в Киеве;
    • опыт в банковском секторе;
    • реальные бизнес-кейсы;
    • современные инструменты аналитики;
    • опыт автоматизации бизнес-процессов;
    • работа с большими данными;
    • сочетание финансов и аналитики;
    • обучение на реальных проектах.
    ПОЧЕМУ ДОВЕРЯЮТ ПРЕПОДАВАТЕЛЮ
    • профильное экономическое образование;
    • аспирантура по менеджменту;
    • опыт работы в крупном бизнесе;
    • опыт работы в Киеве;
    • реальные внедренные проекты;
    • практический опыт управления продуктами;
    • экспертиза по финансам и аналитике.
    ЧЕМУ УЧАТСЯ СТУДЕНТЫ

    На курсе Бизнес-аналитик

    • анализировать бизнес-процессы;
    • работать с требованиями бизнеса;
    • строить отчетность;
    • работать с KPI.

    На курсе Product Manager

    • управлять продуктами;
    • проводить A/B тестирование;
    • анализировать поведение клиентов;
    • работать с продуктовыми метриками.

    На курсе Финансовый анализ

    • строить Cash Flow;
    • анализировать P&L;
    • проводить бюджетирование;
    • принимать управленческие решения на основе данных.
    Экспертный комментарий

    «Современный бизнес все больше базируется на данных. Успешные компании принимают решение не интуитивно, а на основе аналитики, финансовых показателей и поведения клиентов. Именно поэтому специалисты по бизнес-аналитике и управлению продуктами сегодня являются одними из самых востребованных на рынке труда»

    преподователь курса кадры делового мира
    СВЕТЛАНА
    Кандидат экономических наук, профессор, практикующий специалист по маркетингу, менеджменту и управлению проектами, преподаватель курсов Маркетинг, Digital Marketing, Project Management, Менеджмент, Управление бизнесом.
    СПЕЦИАЛИЗАЦИЯ
    • Маркетинг
    • Digital Marketing
    • Менеджмент
    • Управление бизнесом
    • Project Management
    • Agile
    • Scrum
    • Управление командами
    • Организационное развитие
    • Управление образовательными проектами
    • Управление коммуникациями
    • Работа со стейкхолдерами
    • Оптимизация бизнес-процессов
    • Стратегическое планирование
    • Управление изменениями
    КРАТКОЕ ПРОФЕССИОНАЛЬНОЕ ОПИСАНИЕ

    Светлана — кандидат экономических наук, профессор, практикующий специалист в сфере маркетинга, менеджмента и управления проектами с более чем 10-летним опытом руководства командами и реализации образовательных, научных и коммуникационных проектов.

    Имеет большой опыт управления междисциплинарными командами, разработки образовательных программ, оптимизации бизнес-процессов, взаимодействия со стейкхолдерами и внедрения проектов от идеи до практической реализации.

    Сочетает академическую экспертизу в сфере маркетинга и менеджмента с современными подходами к Project Management, Agile, Scrum и цифровой трансформации бизнес-процессов.

    ОБЩИЙ ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ ОПЫТ

    Более 10 лет управления командами и проектами.

    ОПЫТ УПРАВЛЕНИЯ
    • Руководство командами более 20 человек.
    • Управление образовательными и научными проектами.
    • Координация работы преподавателей и служащих.
    • Управление бюджетами.
    • Управление сроками выполнения проектов.
    • Управление рисками.
    • Контроль KPI.
    • Управление коммуникациями и стэйкхолдерами.
    ОПЫТ ПРЕПОДОВАНИЯ

    Более 10 лет работы в сфере высшего образования и подготовки специалистов в области маркетинга, менеджмента и управления бизнесом.

    ОБРАЗОВАНИЕ
    • IT Project Management Course

    IAMPM 2025 год.

    • Магистр маркетинга

    Уманский государственный педагогический университет 2020г.

    • Специалист по менеджменту

    Уманский государственный аграрный университет 2005г.

    НАУЧНАЯ СТЕПЕНЬ

    Кандидат экономических наук.

    НАУЧНОЕ ЗВАНИЕ

    Профессор.

    ПРАКТИЧЕСКИЙ ОПЫТ

    Заведующий кафедрой маркетинга, менеджмента и управления бизнесом

    Уманский государственный педагогический университет имени Павла Тычины 2018-2025 гг.

    Основные результаты

    • Руководила междисциплинарной командой 15+ преподавателей и сотрудников.
    • Координировала учебные и научные проекты.
    • Контролировала качество образовательных программ.
    • Обеспечивала соответствие стандартам аккредитации.
    • Развивала сотрудничество с бизнесом и международными партнерами.
    • Повысила операционную эффективность кафедры на 20% путем цифровизации процессов.

    PR-менеджер

    Учебно-научный институт экономики и бизнес-образования 2013-2018 гг.

    Основные результаты

    • Координировала коммуникационные проекты.
    • Планировала бюджеты и ресурсы.
    • Работала со СМИ и партнерами.
    • Анализировала эффективность маркетинговых кампаний.
    • Обеспечивала исполнение KPI.

    IT Project Manager

    Smart Stylist 2025 год.

    Реализованные задачи

    • Определение продукта MVP.
    • Планировка Roadmap.
    • Формирование User Stories.
    • Управление Scrum-процессами.
    • Координация работы команды через Jira.
    ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЕ НАВЫКИ

    Marketing & Management

    • Маркетинг
    • Менеджмент
    • Управление бизнесом
    • Стратегическое планирование
    • Управление изменениями
    • Бизнес-коммуникации

    Project Management

    • Agile
    • Scrum
    • SDLC
    • WBS
    • Roadmap
    • Gantt Chart
    • User Stories
    • Acceptance Criteria
    • Управление рисками
    • Управление бюджетом

    Soft Skills

    • Лидерство
    • Работа с командами
    • Фасилитация встреч
    • Переговоры
    • Аналитическое мышление
    • Системное мышление
    • Принятие управленческих решений
    ИНСТРУМЕНТЫ ПРЕПОДАВАТЕЛЯ
    • Jira
    • Figma
    • Google Workspace
    • Microsoft Office
    • Gantt Chart
    • Agile Framework
    • Scrum Framework
    • Lean Canvas
    ДОСТИЖЕНИЕ
    • Кандидат экономических наук.
    • Профессор.
    • Более 10 лет управленческого опыта.
    • Руководство командами более 20 человек.
    • Повышение эффективности кафедры на 20%.
    • Реализация образовательных и научных проектов полного цикла
    • Создание сотрудничества между образованием и бизнесом.
    РЕАЛЬНЫЕ КЕЙСЫ

    Кейс №1

    Проблема: дублирование административных процессов.

    Решение: цифровизация документации и оптимизация процессов.

    Результат: повышение операционной эффективности кафедры на 20%.

    Кейс №2

    Проблема: необходимость адаптации образовательных программ к потребностям рынка.

    Решение: построение сотрудничества с бизнесом и международными учреждениями.

    Результат: расширение баз практик и актуализация обучающих программ.

    Кейс №3

    Проблема: необходимость в запуске нового IT-продукта.

    Решение: создание MVP, документации и Scrum-процессов.

    Результат: полная организация проекта Smart Stylist.

    ПОЧЕМУ СТУДЕНТЫ ВЫБИРАЮТ ИМЕННО ЭТОГО ПРЕПОДОВАТЕЛЯ
    • Сочетание академического и практического опыта.
    • Кандидат экономических наук.
    • Профессор.
    • Практикующий Project Manager.
    • Опыт управления командами.
    • Опыт работы по маркетингу и менеджменту.
    • Реальные кейсы с бизнесом и образованием.
    • Обучение на практических примерах.
    • Индивидуальный подход к студентам.
    • Ориентация на современные требования на рынке труда.
    ПОЧЕМУ ДОВЕРЯЮТ ПРЕПОДАВАТЕЛЮ
    • Научная степень кандидата экономических наук.
    • Ученое звание профессора.
    • Многолетний управленческий опыт.
    • Реальные результаты внедренных проектов.
    • Опыт работы с бизнесом и международными партнерами.
    • Практический опыт управления командами и проектами.
    Преподаватель курса Project Management (управление проектами)
    ДАВИД
    Project Manager | Microsoft Project | Координатор проектов Грантрайтер | Преподаватель проектного менеджмента

    Специализация:

    Управление проектами, Управление программами и портфелями проектов, Microsoft Project, Управление социальными проектами, Грантрайтинг, Фандрайзинг, Стратегическое планирование, Управление командами, Организационное развитие, Искусственный интеллект для проектной деятельности

    Преподаваемые курсы:

    • Project Management
    • Microsoft Project
    • Основы проектного менеджмента
    • Грантрайтинг
    • Фандрайзинг
    • Управление социальными проектами
    • Управление командами
    • Стратегическое планирование
    • AI для бизнеса и проектного менеджмента
    О преподавателе

    Давид — практикующий менеджер социальных проектов, специалист по развитию общественных организаций и проектному менеджменту с более чем 10-летним опытом работы в сфере социальных проектов, развития сообществ, наставничества и организационного развития.

    Работает с общественными организациями, инициативными группами, международными проектами и программами развития сообществ. Специализируется на создании и реализации социальных проектов, стратегическом планировании, грантрайтинге, фандрайзинге и управлении командами.

    Имеет практический опыт работы с ВПЛ, ветеранами, людьми с инвалидностью, общественными организациями и благотворительными фондами. Активно внедряет инструменты искусственного интеллекта в управление проектами и деятельность НКО.

    Профессиональный опыт
    Общий стаж:
    • более 10 лет профессионального опыта;
    • более 5 лет в проектном менеджменте;
    • более 6 лет тренерской и наставнической деятельности.
    Опыт работы

    Специалист по работе с социальными инициативами

    ОО «Десятое апреля»

    2024–2025 гг.

    Основные направления деятельности:

    • наставничество команд общественных организаций;
    • проектный менеджмент;
    • стратегическое планирование;
    • операционное планирование;
    • институциональное развитие организаций;
    • создание инициативных групп;
    • грантрайтинг;
    • краудфандинг;
    • социальное предпринимательство;
    • консультирование общественных организаций.

    Специалист по социальной работе, кейс-менеджер

    БО «Сеть 100 процентов жизни. Запорожье»

    2021–2024 гг.

    Основные направления деятельности:

    • управление социальными кейсами;
    • индивидуальное сопровождение клиентов;
    • кризисное консультирование;
    • социальное проектирование;
    • координация программ поддержки населения.

    Помощник психолога, социальный реабилитолог

    БФ «Международная Ассоциация Поддержки Украины»

    2017–2019 гг.

    Основные направления деятельности:

    • организация групповых программ;
    • форум-театр;
    • проведение обучающих мероприятий;
    • координация социальных проектов;
    • работа с семьями ветеранов.

    Помощник консультанта

    ВОО «Кемпус»

    2012–2015 гг.

    Основные направления деятельности:

    • организация образовательных программ;
    • фасилитация групп;
    • проведение тренингов;
    • модерация мероприятий.
    Образование

    Киевский национальный университет имени Тараса Шевченко

    Факультет психологии

    Специальность: Социальная реабилитация

    Степень: Магистр

    Год окончания: 2018

    Киевский национальный университет имени Тараса Шевченко

    Факультет психологии

    Специальность: Социальная педагогика

    Степень: Бакалавр

    Год окончания: 2016

    Дополнительное образование
    • Основы проектного менеджмента (2024)
    • Организационное развитие и грантрайтинг для сообществ (2024)
    • Инструменты искусственного интеллекта для общественных организаций (2025)
    • ChatGPT: ваш личный помощник в работе, учебе и жизни (2025)
    • Эффективная коммуникация в профессиональном взаимодействии (2024)
    • Стресс-менеджмент на рабочем месте (2024)
    • Школа социального лидерства (2017)
    • «Я вернулся» (2016, 2018)
    • Первая психологическая помощь (2022)
    Профессиональные сертификаты
    • ChatGPT: ваш личный помощник в работе, учебе и жизни
    • Основы проектного менеджмента
    • Организационное развитие и грантрайтинг для сообществ
    • Инструменты искусственного интеллекта для общественных организаций
    • Первая психологическая помощь
    • Эффективная коммуникация в профессиональном взаимодействии
    • Стресс-менеджмент на рабочем месте
    Практический опыт
    • управление социальными проектами;
    • управление командами;
    • стратегическое планирование;
    • операционное планирование;
    • грантрайтинг;
    • фандрайзинг;
    • краудфандинг;
    • организационное развитие НКО;
    • фасилитация групп;
    • наставничество команд;
    • управление социальными программами;
    • внедрение AI-инструментов в работу организаций.
    Профессиональные навыки
    • Microsoft Project
    • Project Management
    • Strategic Planning
    • Operational Planning
    • Grant Writing
    • Fundraising
    • Crowdfunding
    • Team Management
    • Stakeholder Management
    • Risk Management
    • AI Tools
    • ChatGPT
    • Организационное развитие
    • Фасилитация
    • Модерация групп
    • Обучение взрослых
    • Публичные выступления
    Достижения
    • более 10 лет работы в общественном секторе;
    • опыт развития общественных организаций;
    • опыт наставничества команд и инициативных групп;
    • успешная реализация программ развития сообществ;
    • опыт сотрудничества с международными и национальными благотворительными организациями;
    • внедрение AI-инструментов в деятельность НКО.
    Экспертные достижения
    • сопровождение развития общественных организаций;
    • создание и развитие инициативных групп;
    • реализация социальных проектов;
    • проведение тренингов и форумов;
    • координация образовательных программ;
    • привлечение финансирования через грантовые программы и фандрайзинг.
    Реальные кейсы

    Кейс 1. Наставничество общественных организаций

    Задача: развитие местных общественных инициатив.

    Решение: стратегическое планирование, обучение команд, консультационное сопровождение.

    Результат: создание и развитие новых общественных инициатив.

    Кейс 2. Организационное развитие НКО

    Задача: повышение организационной устойчивости.

    Решение: внедрение стратегического и операционного планирования.

    Результат: повышение эффективности управления деятельностью организаций.

    Кейс 3. Внедрение AI в работу организаций

    Задача: автоматизация рутинных процессов.

    Решение: использование ChatGPT и AI-инструментов.

    Результат: оптимизация документооборота и создание контента.

    Общественная деятельность
    • соучредитель группы Theatre Open Doors;
    • координатор образовательных программ для детей и подростков;
    • участник и организатор форум-театров;
    • деятельность в сфере развития местных сообществ;
    • поддержка уязвимых категорий населения.
    Владение языками
    • Украинский — свободно
    • Английский — средний уровень
    • Русский — свободно
    Почему студенты выбирают Давида

    ✓ Более 10 лет практического опыта

    ✓ Практикующий проектный менеджер

    ✓ Реальный опыт работы с грантами и проектами

    ✓ Опыт развития общественных организаций

    ✓ Практический опыт фандрайзинга

    ✓ Обучение на реальных кейсах

    ✓ Современный подход к управлению проектами

    ✓ Использование AI в проектной деятельности

    ✓ Опыт работы с командами и сообществами

    Почему преподавателю доверяют
    • практический опыт реализации социальных проектов;
    • опыт наставничества команд;
    • профильное образование;
    • специализированные курсы по проектному менеджменту;
    • опыт грантрайтинга и фандрайзинга;
    • активная общественная деятельность.
    Чему научатся студенты

    Курс «Microsoft Project»

    После обучения студенты смогут:

    • создавать календарные планы проектов;
    • формировать структуру работ;
    • планировать ресурсы;
    • контролировать сроки выполнения;
    • анализировать риски проекта.

    Курс «Project Management»

    После обучения студенты смогут:

    • запускать проекты с нуля;
    • управлять командами;
    • работать со стейкхолдерами;
    • планировать бюджеты;
    • контролировать реализацию проектов.

    Курс «Грантрайтинг»

    После обучения студенты смогут:

    • находить грантовые возможности;
    • готовить грантовые заявки;
    • формировать бюджеты проектов;
    • работать с донорами.
    Инструменты преподавателя

    Microsoft Project • ChatGPT • AI Tools • Google Workspace • Project Management Tools • Strategic Planning • Grant Writing • Fundraising • Stakeholder Management • Team Management

    Экспертный комментарий

    «Успешный проект начинается не с бюджета или инструментов, а с правильно сформулированной цели. Современный проектный менеджер должен сочетать стратегическое мышление, эффективную коммуникацию, умение работать с людьми и использование современных цифровых технологий, включая инструменты искусственного интеллекта.»

    преподователь курсов кадры делового мира
    РОМАН
    Senior .NET Developer | Solution Architect | IT Director | Преподаватель C# и .NET

    Специализация: C#, .NET, ASP.NET, Web API, Backend Development, Архитектура программного обеспечения, IT Management

    Преподаваемые курсы:

    • C# Developer
    • .NET Developer
    • ASP.NET Core
    • Backend Developer
    • Web API
    • Архитектура программного обеспечения
    • Проектирование корпоративных систем
    • IT Project Management
    О преподавателе

    Роман — Senior .NET Developer и IT-руководитель с более чем 20-летним опытом работы в сфере разработки программного обеспечения, управления IT-подразделениями и цифровой трансформации бизнеса.

    Специализируется на создании корпоративных информационных систем, микросервисной архитектуре, разработке Web API, построении надежной IT-инфраструктуры и управлении командами разработчиков.

    Сочетает глубокую техническую экспертизу с управленческим опытом на должностях руководителя IT-отделов и исполнительного директора технологических компаний.

    Во время обучения передает студентам практические знания, которые используются в крупных корпоративных проектах и международной IT-среде.

    Профессиональный опыт
    Общий стаж
    • более 20 лет опыта в IT
    • более 20 лет работы с корпоративными информационными системами
    • опыт управления IT-отделами
    • опыт разработки программного обеспечения на платформе .NET
    • опыт построения IT-инфраструктуры предприятий
    • опыт управления командами и проектами
    Опыт работы

    Директор по развитию программных продуктов / Исполнительный директор

    ООО «Медстар Солюшенс»

    Основные направления работы:

    • управление разработкой программных продуктов
    • развитие IT-решений для бизнеса
    • стратегическое управление компанией
    • построение технической архитектуры проектов

    Руководитель IT-отдела

    Государственная служба Украины по лекарственным средствам и контролю за наркотиками

    Основные обязанности:

    • управление IT-инфраструктурой
    • развитие информационных систем
    • организация работы IT-команды
    • поддержка критически важных сервисов

    Начальник IT-отдела / Заместитель начальника / IT-консультант

    ООО «Дорадо Альянс»

    Основные направления работы:

    • управление IT-проектами
    • развитие корпоративной инфраструктуры
    • консультирование по вопросам цифровой трансформации

    Начальник IT-отдела

    ООО «Эльф XXI век»

    Начальник IT-отдела / Системный администратор

    ЗАО «Дорадо»

    Образование

    Национальный технический университет Украины «Киевский политехнический институт»

    Специальность: Компьютерные системы и сети
    Направление: Компьютерная инженерия

    Международный институт менеджмента

    MBA — Бизнес-администрирование

    Carnegie Mellon University, Tepper School of Business

    Стажировка по бизнес-администрированию и управлению

    Практический опыт

    Основные направления деятельности:

    • .NET Development
    • Enterprise Development
    • Software Architecture
    • Backend Development
    • IT Management
    • Microservices
    • API Development
    • IT Infrastructure
    • Digital Transformation
    • Team Management
    Профессиональные навыки

    Backend Development

    • C#
    • .NET Core 2.1–8.0
    • .NET Framework 3.5–4.8
    • ASP.NET
    • ASP.NET MVC
    • ASP.NET Web API

    Работа с данными

    • MS SQL Server
    • PostgreSQL
    • MongoDB
    • T-SQL
    • Entity Framework
    • Dapper
    • LINQ

    Архитектура программного обеспечения

    • OOP
    • SOLID
    • Design Patterns
    • Microservices Architecture
    • Legacy Code Modernization

    Инструменты разработки

    • AutoMapper
    • Mapster
    • Serilog
    • FluentValidation

    Frontend

    • JavaScript
    • HTML
    • CSS

    Инфраструктура

    • VMware vSphere
    • Windows Server
    • Cisco
    • DELL Enterprise Solutions
    • Secure Network Architecture

    Управление

    • IT Project Management
    • Team Management
    • IT Audit
    • Infrastructure Planning
    • Cross-functional Management
    Ключевые компетенции
    • C# Development
    • .NET Development
    • Software Architecture
    • Enterprise Solutions
    • Web API Development
    • Microservices
    • Database Design
    • IT Infrastructure
    • IT Management
    • Digital Transformation
    Наиболее значимые проекты

    Корпоративные информационные системы

    Разработка, поддержка и модернизация корпоративных программных комплексов для бизнеса и государственного сектора.

    Микросервисная архитектура

    Создание и развитие современных микросервисных решений на платформе .NET.

    Инфраструктурные проекты

    Построение отказоустойчивых IT-инфраструктур с использованием серверных решений корпоративного уровня.

    Цифровая трансформация бизнеса

    Участие в модернизации бизнес-процессов и внедрении современных информационных систем.

    IT-управление

    Руководство командами разработчиков, системных администраторов и IT-специалистов.

    Достижения
    • более 20 лет опыта в IT
    • руководство IT-подразделениями государственных и коммерческих организаций
    • MBA в сфере бизнес-администрирования
    • стажировка в Carnegie Mellon University
    • опыт создания корпоративных IT-решений
    • опыт управления командами и крупными проектами
    • экспертиза в фармацевтической отрасли
    Методика преподавания
    • обучение на реальных корпоративных кейсах
    • практическая разработка программных продуктов
    • работа с современными архитектурными подходами
    • разбор реальных бизнес-задач
    • обучение современным стандартам разработки
    • подготовка к работе в международных компаниях
    Почему студенты выбирают Романа

    ✓ Более 20 лет опыта в IT

    ✓ Senior .NET Developer

    ✓ Руководитель IT-подразделений

    ✓ MBA и международная стажировка

    ✓ Практический опыт архитектора программных систем

    ✓ Эксперт по корпоративным IT-решениям

    ✓ Реальные бизнес-проекты

    ✓ Подготовка к работе в IT-компаниях

    ✓ Сочетание технической и управленческой экспертизы

    Почему преподавателю доверяют
    • более 20 лет практического опыта
    • управление крупными IT-командами
    • опыт работы в государственном и корпоративном секторе
    • международное бизнес-образование
    • экспертиза в архитектуре программного обеспечения
    • опыт создания критически важных информационных систем
    Чему научатся студенты

    После обучения студенты смогут:

    • программировать на языке C#
    • создавать веб-приложения на ASP.NET Core
    • разрабатывать Web API
    • работать с Entity Framework
    • проектировать архитектуру программных систем
    • использовать SOLID и паттерны проектирования
    • работать с базами данных SQL Server и PostgreSQL
    • создавать корпоративные программные решения
    • работать с микросервисной архитектурой
    • подготовиться к позициям Junior и Middle .NET Developer
    Инструменты преподавателя

    C# • .NET Core • .NET Framework • ASP.NET • MVC • Web API • Entity Framework • Dapper • LINQ • MS SQL • PostgreSQL • MongoDB • JavaScript • HTML • CSS • AutoMapper • Mapster • Serilog • FluentValidation • VMware • Windows Server • Cisco • SOLID • Design Patterns • Microservices

    Экспертный комментарий

    «Современный .NET-разработчик должен не только писать код, но и понимать архитектуру системы, принципы масштабирования, безопасности и интеграции. Именно комплексное видение программного продукта позволяет создавать решения, которые остаются эффективными и надежными даже спустя много лет после внедрения».

    ДМИТРИЙ
    Консультант по управлению проектами | PMP PMI | Бизнес-консультант | Преподаватель проектного менеджмента

    Специализация: Управление проектами, Управление программами и портфелями проектов, IT Project Management, PMO, Бизнес-анализ, Стратегическое управление, Управление командами

    Преподаваемые курсы:

    • Project Management Professional
    • Управление проектами
    • Управление IT-проектами
    • Бизнес-анализ
    • MS Project
    • PMO (Project Management Office)
    • Управление портфелем проектов
    • Стратегическое управление предприятием
    • Управление командами
    О преподавателе

    Дмитрий — консультант и преподаватель в области управления проектами с более чем 25-летним практическим опытом реализации проектов различного масштаба и более 20-летним опытом преподавания и консалтинга. Специализируется на управлении проектами, программами и портфелями проектов, создании офисов управления проектной деятельностью (PMO) и стратегическом развитии предприятий.

    Имеет практический опыт управления сложными бизнес- и IT-проектами, проведения финансового анализа инвестиций, внедрения систем проектного управления и развития корпоративных стандартов управления проектами.

    Использует в обучении международные стандарты PMI и практические кейсы реального бизнеса, что позволяет студентам быстро адаптировать полученные знания к современным требованиям рынка труда.

    Экспертный профиль преподавателя
    • Сертифицированный Project Management Professional (PMP PMI)
    • Консультант по управлению проектами и программами
    • Эксперт по созданию PMO
    • Консультант по стратегическому развитию предприятий
    • Бизнес-аналитик
    • Преподаватель проектного менеджмента
    • Консультант по управлению командами и изменениями
    Профессиональный опыт
    Общий стаж
    • более 25 лет практического опыта;
    • более 20 лет преподавательской деятельности;
    • более 20 лет консалтинговой деятельности;
    • опыт управления проектами, программами и портфелями проектов;
    • опыт финансового анализа инвестиций;
    • опыт создания и развития PMO.
    Основные направления деятельности
    • Project Management
    • Program Management
    • Portfolio Management
    • IT Project Management
    • PMO
    • Business Analysis
    • Strategic Management
    • Enterprise Architecture
    • Change Management
    • People Management
    Дополнительное образование

    Профессиональная сертификация PMP PMI (Project Management Professional).

    Профессиональные сертификаты

    PMP (Project Management Professional)

    Организация: Project Management Institute (PMI)

    Международная профессиональная сертификация в области управления проектами.

    Практический опыт

    Преподаватель имеет многолетний практический опыт:

    • управления корпоративными проектами;
    • управления программами и портфелями проектов;
    • управления IT-проектами;
    • финансового анализа инвестиций;
    • создания офисов управления проектами (PMO);
    • стратегического управления предприятиями;
    • управления командами;
    • консалтинга в области проектного управления.
    Профессиональные навыки
    • Project Management
    • Program Management
    • Portfolio Management
    • PMP PMI
    • PMBOK
    • MS Project
    • Risk Management
    • Stakeholder Management
    • Resource Management
    • Financial Analysis
    • Business Analysis
    • Strategic Planning
    • PMO
    • Enterprise Architecture
    • Leadership
    • Team Management
    • Agile
    • Waterfall
    Достижения
    • более 25 лет практического опыта;
    • более 20 лет преподавания и консалтинга;
    • международная сертификация PMP PMI;
    • экспертный уровень в области управления проектами;
    • опыт создания офисов управления проектами (PMO);
    • опыт стратегического консультирования бизнеса.
    Экспертные достижения
    • внедрение систем управления проектами;
    • создание PMO на предприятиях;
    • финансовый анализ инвестиционных проектов;
    • управление сложными бизнес-проектами;
    • консультирование руководителей и владельцев бизнеса;
    • применение международных стандартов PMI в корпоративной среде.
    Проекты

    Основные типы проектов

    • корпоративные проекты развития;
    • IT-проекты;
    • инвестиционные проекты;
    • проекты цифровой трансформации;
    • проекты внедрения PMO;
    • стратегические проекты развития предприятий.
    Отраслевая экспертиза
    • IT;
    • корпоративный сектор;
    • консалтинг;
    • управление инвестициями;
    • управление изменениями;
    • управление персоналом;
    • стратегическое управление бизнесом.
    Международный опыт

    Подтвержден международной сертификацией PMP PMI.

    Информация о международных компаниях и международных проектах в резюме отсутствует.

    Консультационная и наставническая деятельность
    • консалтинг в области управления проектами;
    • консалтинг по созданию PMO;
    • консалтинг по управлению командами;
    • обучение руководителей проектов;
    • наставничество в сфере Project Management;
    • подготовка к управленческим ролям.
    Участие в профессиональных сообществах

    Project Management Institute (через сертификацию PMP).

    Почему студенты выбирают Дмитрия

    ✓ Более 25 лет практического опыта

    ✓ Более 20 лет преподавания

    ✓ Сертификация PMP PMI

    ✓ Практический опыт управления проектами

    ✓ Опыт создания PMO

    ✓ Реальные бизнес-кейсы

    ✓ Стратегическое видение бизнеса

    ✓ Практика международных стандартов PMI

    ✓ Обучение на примерах реальных проектов

    Почему доверяют преподавателю
    • многолетний практический опыт;
    • международная сертификация PMP PMI;
    • консалтинговая деятельность;
    • управленческая экспертиза;
    • опыт создания систем управления проектами;
    • более 20 лет подготовки специалистов.
    Чему научатся студенты

    Курс «Управление проектами»

    После обучения студенты смогут:

    • планировать проекты;
    • управлять рисками;
    • управлять бюджетом;
    • управлять ресурсами;
    • контролировать выполнение проектов;
    • работать по стандартам PMI.

    Курс «MS Project»

    После обучения студенты смогут:

    • создавать календарные планы;
    • формировать ресурсы проекта;
    • управлять загрузкой команды;
    • контролировать сроки и бюджет.

    Курс «Управление IT-проектами»

    После обучения студенты смогут:

    • управлять IT-командами;
    • работать по методологиям Agile и Waterfall;
    • управлять изменениями;
    • координировать разработку продуктов.
    Инструменты преподавателя

    PMI • PMBOK • PMP • MS Project • Portfolio Management • Program Management • Business Analysis • Strategic Planning • Risk Management • Resource Management • Enterprise Architecture

    Профессиональная миссия

    Передавать практический опыт управления проектами, программами и портфелями проектов новому поколению специалистов, помогая бизнесу повышать эффективность управления и достигать стратегических целей.

    Экспертный комментарий

    «Успех проекта зависит не только от инструментов управления. Решающими факторами являются правильная постановка целей, вовлечение команды, управление рисками и системный подход к реализации бизнес-стратегии».

    Цифровые доказательства экспертности
    • 25+ лет практического опыта;
    • 20+ лет преподавания;
    • 20+ лет консалтинга;
    • международная сертификация PMP PMI;
    • опыт управления проектами, программами и портфелями проектов;
    • опыт создания PMO.
    фото
    Максим
    Руководитель продуктового маркетинга в ООО «Сандора»

    Образование

    2008 года – Национальный педагогический университет им. М.П.Драгоманова,
    специальность – преподаватель английского языка и учитель иностранной литературы.
    С 2011 года – Университет экономики и права «Крок», специальность – учет и аудит.

    Опыт работы

    С 2010 года занимаюсь педагогической деятельностью.

    Диплом,сертификат
    Єгор
    Senior Project Manager

    • PMP certification.
    • 7+ years in the PM area.
    • Understanding of the specifics of operating companies from 5 to 10000+ people.
    • Expertise in delivering external & internal corporate training in my area of specialism.
    • Led up to 10 projects simultaneously.
    • Experience in managing several teams of up to 24 people.
    • Fluency in English – I can teach in it.
    • Professional communicator.
    • Possess a product-focused mindset.

    Work experience:
    Senior Project Manager
    2022 – till now
    Active Rocks
    Senior Project Manager
    2021-2022
    Fora
    Project Manager & Business Analyst
    2018-2021
    GB Digital
    Account/Sales/Project Manager
    2011 – 2018
    GB Digital

    Education:
    KNU Shevchenko (M.d.)
    2011
    Economic, ” Finance and Credit”

    Certification:
    PMP
    2024

    Курсы Project, Product Managment с сертификатом международного образца

    сертификат

    Документ действителен как на территории Украины, так и за рубежом. Издается на английском и украинском языках. При необходимости есть возможность изготовления на другом языке. Для получения выпускник должен сдать экзамен или дипломный проект

    Нам доверяют и рекомендуют наши курсы Project, Product Manager, друзьям

    Мы честны и открыты в работе с клиентами
    актуально
    100% гарантия качества обучения
    • Фундаментальная  2-х уровневая подготовка с учетом soft skils профессии
    • Выбор необходимого курса и уровня из 80 узкопрофильных направлений
    • Обучение на тестовых реальных задачах
    • Реальное тестирование и оценка полученных навыков
    • Обновление программы курса Project, Product Manager, согласно рынку труда, каждые 4-6 месяцев
    эффективно
    94% студентов успешно окончили и остались довольны обучением
    • Для нас репутация и профессионализм не пустые слова. 
    • Всегда проводим опрос среди студентов относительно качества преподавания на курсах Project, Product Manager и организации обучающих курсов
    • 55% клиентов приобретают другие курсы повторно
    • 62% нашли работу в течение 2 месяцев после окончания курсов 

     

    профессионально
    Более 12500 выпускников за 19 лет работы
    • Наши студенты доверяют нашему профессионализму, опыту и добросовестному подходу к образованию.
    • 19 лет успешно проводим профессиональное обучение начинающих и опытных специалистов онлайн в Украине и СНГ.
    • Офлайн обучение в Николаеве -2 филиала в центре города

     

    экономно
    Мы всегда на связи и готовы помочь
    • Куратор и педагог несут полную ответственность за качество обучения
    • Всегда готовы ответить на ваши вопросы и стараемся идти на встречу в любых спорных вопросах 
    • Все ваши гарантии отражены в  официальном договоре
    комфортно
    Более 70 постоянных компаний - партнеров
    • Корпоративное обучение, тренинги и семинары для повышения квалификации сотрудников
    • Подбор  и тестирование персонала
    • Содействие в трудоустройстве и составлении резюме после очных курсов в Николаеве

     

     

    доступно
    Сотрудничаем только с экспертами со 100 % репутацией
    • Живое общение и быстрая обратная связь от преподавателя практика. Очно и дистанционно, online
    • Индивидуальный подход — подбираем преподавателя под ваши цели и специализацию
    • Мы знаем, уровень преподавателя — это 90 % эффективности обучения. Поэтому в нашей школе преподают только проверенные практики

     

    Запишитесь на курс сейчас и начинайте зарабатывать уже через 4 месяца обучения



      Нажимая кнопку "Записаться",
      Вы даете Согласие на обработку персональных данных

      Почему быть Project, Product Manager - это выгодно и перспективно

      Почему профессия Project, Product Manager - лучший выбор

      В чем суть работы Project, Product Manager

      Сколько зарабатывает Project, Product Manager

      Профессиональные и личностные качества

      Похожие профессии

      Основные преимущества профессии


      • Product Manager входит в топ 10 самых востребованных профессий будущего
      • Интересная, творческая работа.
      • Высокая зарплата
      • Карьерный рост

      Есть ли разница между Project Manager и Product manager?

      Конечно есть. Product Management (продукт-менеджер) – отвечает за создание уникального продукта, а Project Manager (проджект- менеджер) — ответственен за разработку всего проекта и технологии его выполнения.

      После обучения Вы сможете:

      • Создать свое маркетинговое агентство
      • Стать фрилансером
      • Работать в digital- агентствах;
      • Продвинуться по карьерной лестнице

      Уровень зарплаты зависит от уровня знаний, региона и опыта и составляет  от 40000- 100000 грн

      Какие качества необходимы для профессии Project Project и Product Manager

      • Коммуникативные навыки
      • Позитивное мышление
      • Аналитические
        способности
      • Эмпатия
      • Лидерские качества
      • Многозадачность
      • Digital Marketing
      • Business Analysis
      • Маркетолог

      Сколько стоит онлайн обучение на Project менеджера, очно в Николаеве

      Экспертные знания — это всегда выгодное капиталовложение. Окупаемость курса – 1 месяц работы. Мы уверены, в нашем учебном центре самые выгодные цены. В качестве гарантии — делаем скидку на разницу по аналогичному курсу. Подробнее по телефону 0969907350

       

      Название курса и уровень обучения Офлайн/онлайн Сколько длится обучение Группа или индивидуально
      Базовый уровень офлайн, онлайн 2 месяца Группа, индивидуально
      Профессиональный+ базовый уровень офлайн, онлайн 3 месяца Индивидуально
      Курсы повышения офлайн, онлайн 2 месяца Индивидуально

       

      Хочу получить программу и расчет стоимости обучения



        Нажимая кнопку "Записаться",
        Вы даете Согласие на обработку персональных данных

        Условия обучения на Project Managment с нуля

        icon
        Форма обучения
        Групповая, идивидуальная
        icon
        Срок обучения
        4 месяца
        icon
        Уровни обучения
        Базовый, углубленный, курсы повышения квалификации
        icon
        Время обучения
        Дневное, вечернее, группы выходного дня
        icon
        Периодичность обучения
        2 раза в неделю по 1-2 часа
        icon
        Условия оплаты
        Нет полной суммы? Беспроцентная рассрочка

        Как проходит процесс обучения

        Лучший выбор курса
        01
        Выбор курса
        Підписання договору
        02
        Подписание договора
        Старт занять та тестування
        03
        Старт занятий и тестирование
        Іспит, дипломний проект
        04
        Экзамен, дипломный проект
        Видача сертифіката
        05
        Выдача сертификата
        Допомога в працевлаштуванні
        06
        Помощь в трудоустройстве

        Наши гарантии с заботой о Вас

        лучшие преподаватели
        100% гарантия качества обучения. Все обязательства фиксируем в официальном договоре.  
        лучшие преподаватели
        Не понравился преподаватель – бесплатно заменим на другого. Возврат оплаты в случае недостаточного качества
        лучшие преподаватели
        Пропустили занятия – переведем в другую группу или перенесем занятия
        лучшие преподаватели
        Остались вопросы после окончания курса – бесплатная консультация и сопровождение педагога в течение 1 месяца
        лучшие преподаватели
        Гарантия лучшей цены — скидка на разницу в стоимости по аналогичному курсу

        Почему наши онлайн курсы Project Manager - самый быстрый и эффективный
        способ получить новую профессию с нуля

        учителя
        Высокое качество преподавания
        Лучшие эксперты отрасли с в/о и опытом работы от 8 лет
        форма обучения
        Живое общение с педагогом
        Постоянное сопровождение очно и онлайн
        практика
        90% практики
        Все тонкости профессии до полного понимания. Видеозапись уроков
        портфолио
        Портфолио
        Обучение на реальных проектах + свое портфолио
        изучение профессии
        Глубокое изучение профессии
        2 уровня под ваши цели и задачи: с нуля, курсы повышения
        час
        Время
        Удобный для вас график, в группе или индивидуально
        сроки
        Срок
        Сжатые сроки, быстрый старт, выгодная цена
        трудоустройство
        Трудоустройство
        Сертификат международного образца

        Курсы профессионального повышения, которые помогут повысить Ваш профессиональный уровень

        В современном мире  уже не достаточно иметь высшее образование и диплом. Сейчас креативность и знания — главный капитал и гарантия успешного будущегоНе сомневайтесь — стать  Project, Product Manager с помощью наших курсов вполне реально. От нас — знания и навыки лучших практиков — экспертов, от вас — желание учиться и совершенствовать полученные навыки

        Более 70 компаний партнеров доверили нам обучение своих кадров и сотрудничают в сфере подбора персонала

        Портфолио студентов на курсе Project и Product Manager

        Успешное сотрудничество с более чем 230 компаниями-партнерами. Уверенность в эффективности обучения

        Отзывы и рекомендации наших корпоративных партнеров

        отзывы и рекомендации партнеров об учебном центре
        отзывы и рекомендации партнеров об учебном центре
        отзывы и рекомендации партнеров об учебном центре
        отзывы и рекомендации партнеров об учебном центре
        отзывы и рекомендации партнеров об учебном центре
        отзывы и рекомендации партнеров об учебном центре
        отзывы и рекомендации партнеров об учебном центре
        отзывы и рекомендации партнеров об учебном центре
        отзывы и рекомендации партнеров об учебном центре
        отзывы и рекомендации партнеров об учебном центре
        отзывы и рекомендации партнеров об учебном центре
        отзывы и рекомендации партнеров об учебном центре
        отзывы и рекомендации партнеров об учебном центре
        отзывы и рекомендации партнеров об учебном центре
        отзывы и рекомендации партнеров об учебном центре
        отзывы и рекомендации партнеров об учебном центре
        отзывы и рекомендации партнеров об учебном центре
        отзывы и рекомендации партнеров об учебном центре
        отзывы и рекомендации партнеров об учебном центре
        ob7rKseySZk youtube
        eJsVSkMm1oM youtube
        A-mh9G79ZxM youtube
        fnK1xH3uzU0 youtube
        TxCW7nAajV4 youtube
        4GA80mIrm1U youtube
        Любов
        17.05.2026

        Залишилася дуже задоволена результатом. Навчання подано зрозуміло, структуровано та практично. Особливо сподобалось, що теорія одразу підкріплювалась реальними прикладами, інструментами й ситуаціями, з якими щодня стикається менеджер. Дякую за знання ,за атмосферу,за нові знайомства! Тетяна Ви молодець!!!

        Наталія
        17.05.2026

        Хочу щиро подякувати компанії за якісні курси з вивчення проєктного менеджменту. Навчання було структурованим, зрозумілим і максимально практичним. Особливо цінно, що матеріал подавався не лише в теорії, а й через реальні кейси та приклади з практики.
        Викладач доступно пояснював теми, відповідав на запитання та підтримував протягом усього навчання. Завдяки курсу я краще зрозуміла принципи планування, управління ризиками, комунікацію в команді та інструменти, які реально працюють у проєктах.
        Рекомендую цю компанію всім, хто хоче системно опанувати проєктний менеджмент і отримати знання, які можна одразу застосовувати в роботі.

        Андрій Б.
        17.05.2026

        Пройшов курси МS Project + Проєктний менеджмент у пана Дмитра і залишився дуже задоволений! Навчання вийшло Викладач Дмитро чудово пояснює складні речі простими словами, без води і зайвої теорії. Кожен модуль був практич застосовувати в роботі. Формат онлайн-навчання організовано на найвищому рівні: зручно, якісно, чітко, без запізнень якісно прокачати свої навички для роботи та впевнено працювати в MS Project – рекомендую курси Дмитра на всі 10 знання. Дякую за професійний підхід і цінний досвід!

        Наталія
        17.05.2026

        Хочу щиро подякувати компанії за якісні курси з вивчення проєктного менеджменту. Навчання було структурованим, зрозумілим і максимально практичним. Особливо цінно, що матеріал подавався не лише в теорії, а й через реальні кейси та приклади з практики.
        Викладач доступно пояснював теми, відповідав на запитання та підтримував протягом усього навчання. Завдяки курсу я краще зрозуміла принципи планування, управління ризиками, комунікацію в команді та інструменти, які реально працюють у проєктах.
        Рекомендую цю компанію всім, хто хоче системно опанувати проєктний менеджмент і отримати знання, які можна одразу застосовувати в роботі.

        Ярослава
        29.03.2026

        Пройшла дуже цікавий курс.Викладач Юлія Алфьорова неймовірна(все дуже чітко, зрозуміло, з наданням необхідної інформації і головне, що це було не просто лекція по термінам, а все практичне, яке зустрічається в повсякденному житті підприємства та колективу.Виношу велику подяку!

        Алексей
        14.01.2025

        Преподаватель подаёт материалы доступно даже для начинающих . График занятий подбирают под ваши возможности . За достаточно небольшой срок мне удалось поднять свой уровень знаний в данной сфере .

        Пилипко Світлана
        17.05.2026

        Мій шлях у рекрутинг почався з HR School і завдяки Юлії.
        Курси стали для мене справжнім відкриттям! Кожен урок був цікавим, насиченим і практичним. Юлія не просто ділилася знаннями — вона підтримувала, мотивувала й надихала.

        Саме завдяки Юлії я зрозуміла, що рекрутинг — це більше, ніж пошук кандидатів. Це про людей, про довіру, про натхнення допомагати іншим знайти своє місце.

        Щиро дякую Юлії та команді HR School за тепло, професіоналізм і віру в кожного студента 💙
        Тепер я з упевненістю дивлюсь у майбутнє і хочу розвиватися далі у сфері HR!

        Ганна
        17.05.2026

        Дякую навчальному центру за сучасний та змістовний онлайн курс з рекрутингу! Зараз проходжу його, щоб здобути нову професію. Матеріал легко засвоюється завдяки структурованому поданню, практичним завданням та постійному фідбеку від викладача.
        Окрема подяка Каріні Величко за створення доброзичливої атмосфери під час уроків та підтримку – навчання стає простим, і з’являється впевненість у своїх силах!)

        Анна
        17.05.2026

        Курс рекрутера від Каріни Велично перевершив усі очікування. Дуже структурована подача матеріалу, багато практики та реальних кейсів. Після навчання з’явилось чітке розуміння професії та впевненість у своїх силах.

        Христина
        17.05.2026

        Дякую Каріні Велично за якісний та продуманий курс рекрутера. Все пояснюється просто і зрозуміло, навіть складні теми. Видно, що викладач має великий практичний досвід.

        Вікторія
        17.05.2026

        Проходжу курс HR рекрутер.
        Під час проходження навчання, отримала багато цікавої та корисної інформації. Дуже зручний та доступний формат навчання, чітко побудовані лекції з практичними прикладами ситуацій та варіантами їх вирішення.
        Також хочу висловити подяку викладачу Катерині Величко за її професіоналізм та підхід до навчання. Завжди надавала розгорнуті відповіді на всі запитання. На заняттях панувала тепла та приємна атмосфера.
        Завдяки цьому курсу я вже почуваюся впевненіше і готова застосовувати нові знання на практиці. Однозначно рекомендую!

        Марія
        17.05.2026

        Зараз я навчаюсь на курсі “Рекрутер”. Навчання проводить Карина Величко. Мені дуже подобається її стиль викладання, побудова курсу та індивідуальний підхід до кожного студента. Я дуже вдячна Червоному Хресту завдяки якому я потрапила на цей курс. Впевнена, що отримані нові знання стануть мені у пригоді в моїй подальшій кар’єрі. Дякую організаторам курсу і Карині)

        Видео об учебном центре

        Курс Project, Product Manager с трудоустройством
        Предоставляем бесплатные вакансии всем выпускникам очного обучения в Николаеве после 2 уровней подготовки. Наш кадровый центр сотрудничает с многими рекрутинговыми агентствами Украины. Уже во время обучения вы сможете брать фриланс-заказы, а с середины курса — откликаться на junior-вакансии.
        0969907350

        Хотите больше узнать о наших профессиональных курсах?

        Присоединяйтесь к нам в соцсетях! Все истории успеха на нашем YouTube канале. Ставьте лайки и подписывайтесь на наши обновления :)
        Подпишитесь и будьте в курсе всех наших событий



          Нажимая кнопку "Записаться",
          Вы даете Согласие на обработку персональных данных

          Часто задаваемые вопросы и ответы

          Можно ли стать Project Manager с нуля

          Да, профессию Project Manager можно освоить с нуля, если обучение даёт не только терминологию, но и практику: процессы проекта, инструменты, кейсы, резюме и подготовку к интервью. Это важно, потому что работодателю нужен не человек, который “слышал про Agile”, а кандидат, который понимает, как вести проект в реальной среде.

          Как выбрать лучшие курсы по Project Manager онлайн с нуля

          Правильный выбор учебного центра поможет максимально быстро и эффективно получить профессию Project и Product Manager для начинающих.

          Прежде чем остановить свой выбор на определенном образовательном центре:

          1. Ознакомьтесь с программой и навыками, которые получите по окончании курса  
          2.  Обратите внимание на опыт работы учебного центра и его репутацию в сети интернет, социальных сетях. 
          3.  Узнайте об уровне преподавателя, его опыте
          4. Пообщайтесь с администратором учебного центра относительно условий обучения и старта обучения 
          5. Еще раз проанализируйте параметры продолжительность цена качество. 
          6. Принимайте обоснованное решение!

          Узнать подробнее Ответы на вопросы — Кадры делового Мира (kdm-kursi.com.ua) 

           

          Можно ли самостоятельно научиться Project Manager

          Саморазвитие — это всегда очень полезный навык. Если это касается приобретения профессии — это не всегда самый эффективный и быстрый способ

          5 сложностей, с которыми сталкиваются студенты при самостоятельном обучении Project и Product Manager:

          1. Нет гарантии в уровне профессионализма преподавателя
          2. Нет четкого понимания соответствия программы современным требованиям работодателей 
          3. При самостоятельном обучении, сроки увеличиваются в 2-3 раза, по сравнению с курсами
          4. Интернет курсы никогда не раскроют вам все тонкости и секреты профессии, которые основаны на многолетнем опыте преподавателя 
          5. В процессе обучения у вас будет много вопросов на которые вы не сможете получить быстрые ответы

          Если вы не хотите сталкиваться с этими или другими сложностями –наши профессиональные курсы будут лучшим выбором для получения новой профессии мечты

          Желаем вам эффективного обучения. 

          Получить программу и индивидуальную скидку 

           

          Рейтинг топ -10 самых востребованных курсов нашей школы в 2022-2023

          Согласно статистике, мы собрали список наиболее востребованных курсов программирования 

          Самые перспективные профессии в IT сфере: программисты, тестировщики, компьютерная безопасность, компьютерная графика, специалист по базам данных, системный администратор, Data Analyst, Web Developer

          Также вы можете выучить практически любой иностранный язык в нашей языковой школе.

          Чем полезны онлайн курсы проджект менеджер для начинающих

          Онлайн курсы Project и Product Manager имеют ряд преимуществ:

          • Вы не тратите драгоценное время и деньги на дорогу. Обучение по любой точке мира
          • Удобный график
          • Современные методы обучения: запись каждого занятия, просмотр презентаций и видео
          • Консультация педагога, как во время занятия, так и после
          • Выгодная цена
          Есть ли ограничения в возрасте для изучения Project Manager

          Студентами нашего центра являются люди от 15 до 60 лет

          Получу ли я сертификат о прохождении курса Project Manager?

          Да, по завершению курса Project Manager вы получите сертификат, который подтверждает успешное прохождение обучения. Этот сертификат поможет вам продемонстрировать свои знания и навыки работодателям или использовать его для дальнейшего профессионального роста.

          Будем ли мы работать с реальными проектами на курсе Project Management?

          Да, в рамках курса Project Management мы включаем практические задания и работу с реальными кейсами. Вы будете решать задачи, которые встречаются в реальной рабочей практике, что поможет вам приобрести необходимый опыт и уверенность для работы в данной сфере.

          Какой нужно иметь компьютер, чтобы обучаться на курсе Проджект Менеджер?

          Для обучения на курсе Project Manager вам потребуется компьютер с доступом в интернет. Операционная система должна быть одной из следующих: Windows (Windows 7 или выше) или macOS. Также потребуется программа для работы с документами (например, Microsoft Office или Google Docs) и базовые знания в использовании таких инструментов, как электронной почты и облачных сервисов

          Как быстро я смогу стать проджект менеджером?

          Наши курсы с нуля помогут вам стать project manager за 3-6 месяцев. Всё зависит от вашего уровня подготовки и усердия.

          Какие знания мне нужны для начала обучения?

          Начинать обучение можно без предварительных знаний в проектном менеджменте. Мы обучим всему, что необходимо для успешной работы.

          Какие карьерные возможности открываются после завершения курса?

          Наши выпускники работают в крупных компаниях, стартапах и получают должности project manager и pm manager.

          Как записаться на курсы проджект менеджер?

          Записаться на курсы проектного менеджмента онлайн очень просто. Всё, что вам нужно, — это заполнить заявку на сайте и выбрать удобное время для начала обучения. Мы предлагаем гибкий график и индивидуальный подход к каждому студенту. Начните обучение и станьте востребованным специалистом в сфере проектного менеджмента уже сегодня!

          Что делает Project Manager каждый день

          Каждый день Project Manager координирует задачи, общается с командой и стейкхолдерами, проверяет сроки, снимает блокеры, обновляет статусы и помогает проекту двигаться к результату. Это важно, потому что роль PM — не теоретическая, а операционная: она влияет на delivery, темп команды и предсказуемость проекта.

          Кто такой проектный менеджер

          Проектный менеджер — это специалист, который отвечает за организацию проекта: сроки, задачи, людей, коммуникацию, риски и качество процесса. Это важно, потому что без PM даже сильная команда может двигаться хаотично и терять время, ресурсы и доверие клиента.

          Чем занимается проджект менеджер

          Проджект-менеджер занимается планированием, приоритизацией, управлением задачами, рисками, встречами и ожиданиями заказчика. Это важно, потому что ценность PM измеряется не количеством сообщений в чате, а тем, насколько проект остаётся управляемым и предсказуемым.

          Что такое project management

          Project management — это системное управление проектом от старта до завершения с помощью знаний, навыков, инструментов и процессов. Именно так определяет его PMI. Это важно, потому что профессия PM строится не на “организаторском таланте”, а на конкретной дисциплине управления.

          Сколько учиться на Project Manager

          Срок зависит от программы, уровня входа и объёма практики, но для стартовой траектории обычно нужен период в несколько месяцев регулярного обучения и практики. Это важно, потому что слишком короткий оффер подрывает доверие, а слишком длинный снижает конверсию. На странице курса KDM используется реалистичный диапазон с гибким графиком.

          Сложно ли стать Project Manager

          Сложно не из-за “магии профессии”, а из-за ответственности и необходимости быстро учиться. PM должен одновременно думать о сроках, людях, рисках и коммуникации. Но при правильной программе и практике путь реален даже для новичка. Это важно, потому что честный ответ повышает доверие к странице.

          Нужен ли английский для Project Manager

          Английский желателен, потому что многие инструменты, документация и часть рабочих коммуникаций идут на английском. Но отсутствие идеального уровня не делает путь закрытым. Для старта важнее базовая способность читать интерфейсы, понимать термины и постепенно усиливать язык параллельно с обучением.

          Что должен знать начинающий PM

          Начинающий PM должен понимать жизненный цикл проекта, Agile и Scrum, работу с Jira или Trello, логику планирования, риски, коммуникации, статусы и проектную документацию. Это важно, потому что работодатель оценивает не “мотивацию”, а практическую готовность управлять процессом.

          Чем Project Manager отличается от Product Manager

          Project Manager отвечает за delivery и управление проектом, а Product Manager — за ценность продукта, направление развития и product strategy. Это важно, потому что путаница между ролями — одна из самых частых ошибок новичков.

          Сколько зарабатывает проджект-менеджер

          По данным DOU за зиму 2026, медианная зарплата Junior Project Manager в Украине составляет $1200, Middle — $2000, Senior — $3325. Это важно понимать как ориентир рынка, а не как автоматический результат после курса.

          Есть ли помощь с трудоустройством

          Да, у центра есть карьерная поддержка и отдельный блок трудоустройства, но это нужно формулировать как помощь с выходом на рынок, а не как гарантию оффера. Это важно для юридической корректности и честной коммуникации с пользователем.

          Какие инструменты изучает Project Manager

          Обычно это Jira, Trello, Asana, Confluence, ClickUp, таблицы, отчётность и основы Microsoft Project. Это важно, потому что проектное управление без инструментов остаётся теорией, а работодателю нужен человек, который уже знаком с рабочей средой.

          Где учиться на проджект-менеджера

          Учиться стоит там, где есть преподаватель-практик, реальные кейсы, структура программы, карьерный блок и понятный формат сопровождения. Это важно, потому что хороший курс — это не только информация, но и переход от знаний к практическому действию.

          Кем работать после курса Project Manager

          После курса можно претендовать на Junior PM, Project Coordinator, PM Assistant, координатора проектов или управленческие роли внутри небольших digital-команд. Это важно, потому что пользователю нужен не абстрактный “статус PM”, а реальное понимание, с каких позиций начинается рынок.

          Нужен ли диплом для Project Manager

          Формальный диплом сам по себе не делает человека хорошим PM. На практике важнее навыки, кейсы, коммуникация, логика управления и способность держать проект в структуре. Это важно, потому что многие пользователи откладывают старт из-за неверного убеждения, что без профильного образования путь закрыт.

          Что важнее: теория или практика

          Для входа в Project Management теория нужна как основа, но без практики она не превращается в профессиональный навык. Это важно, потому что профессия PM завязана на действиях: встречи, сроки, риски, документы, приоритеты, команда.

          Можно ли совмещать курс с работой

          Да, именно поэтому онлайн-формат и гибкий график — сильный аргумент. Это особенно важно для карьерных свитчеров и занятых специалистов, которые учатся вечером или в индивидуальном ритме. На странице курса KDM это уже заявлено как одно из преимуществ.

          Какие soft skills нужны PM

          Коммуникация, лидерство, приоритизация, конфликт-менеджмент, системное мышление и ответственность. Это важно, потому что даже при хорошем знании инструментов слабые soft skills делают PM неустойчивым в рабочей среде.

          Стоит ли идти в PM без технического опыта

          Да, старт в PM возможен и без технического бэкграунда. Но важно быть готовым разбираться в процессах, логике продукта, ролях команды и проектной структуре. Это важно, потому что PM не обязан быть разработчиком, но обязан понимать, как двигается работа.

          Все ответы здесь

          Полезные статьи

          Дата публикации: 15.07.2022
          Дата редактирования: 06.07.2026
          Этот курс в этом месяце акционный.
          Крути колесо и получай свою подарок.
          Вращайте колесо
          Введите номер телефона, чтобы выиграть приз!



            [cf7ic]

            Крутить!
            Закрыть